In ons nieuwste white paper introduceren we een 2×2 model die helpt bij het bepalen van de strategische focus van jouw digitale ambitie. Focus je op het digitaliseren van producten & processen, op slimme integratie, op ultieme klantconnectie of ga je voor een eco-systeem met bijbehorende platformbenadering? Ieder kwadrant is voorzien van handvaten van hoe je succesvol kunt zijn en van aansprekende voorbeelden.
Ontdek de mogelijkheden om succesvol te zijn in de digitale wereld. Download nu ons white paper.
Wij hebben voor diverse opdrachtgevers diverse projecten afgerond. Hiernaast staat een selectie van onze opdrachtgevers.
Paul Walter Head of Information – Port of Rotterdam
“Anderson MacGyver werkt als een echte partner. Zowel voor kleine vragen als grote trajecten zijn ze altijd ‘on call’ met vakkundige mensen. Het plezier van Anderson MacGyver in het ‘organiseren van IT voor succes’ is aanstekelijk en dit levert ons extra waarde.”
Gerhard van der Bijl Chief Digital Officer – Royal FloraHolland
“Organisaties bevinden zich door veranderend Klantgedrag, verhoogde Marktdynamiek en permanente Technologische ontwikkelingen in een continue flux. Veel organisaties starten met een Digitale Transformatie, maar dat vind ik onvoldoende. De strategie van organisaties moet gericht zijn op het ontwikkelen van een nieuw Business Operating Model, waar Digitale technologie en Data belangrijke onderdelen van zijn. Anderson MacGyver bouwt samen met ons aan een nieuwe Business Operating Model voor Royal FloraHolland en brengt Velocity (snelheid én richting) aan in het realiseren van onze Digitale Business Strategie. Daarbij challengen we elkaar op inhoud en is de samenwerking co-creatief. Dit is voor ons essentieel om resultaten te bereiken.”
Stefan Bruggeman General Manager – Adaxio (CMIS Group)
“Het team van Anderson MacGyver heeft ons geadviseerd en ondersteund bij het insourcen van onze hypotheek portefeuille in Duitsland. Het ging hierbij niet zozeer om de migratie zelf maar meer om de roadmap om te komen tot een totaaloplossing. Van het samen uitdenken vanoplossingsscenario’s, het opstellen van de business case tot en met de selectie van de IT provider. Hun expertise op het gebied van IT-(cloud)technologie en het uitonderhandelen van contractuele verplichtingen met onze IT Hosting Provider, heeft ons enorm geholpen. Het team van specialisten bij Anderson MacGyver is als geen ander in staat om vereisten vanuit de operatie te vertalen naar pragmatische oplossingen. Het is prettig om een partner te hebben die staat voor samenwerking! Dit was het ultieme voorbeeld hoe je met een goed samengesteld team van zowel klant als leverancier tot een exceptioneel resultaat kan komen.”
Jurian Hermeler IT Director – NautaDutilh N.V.
“Voor ons unieke Silex project, namelijk het aansluiten van de grootzakelijke advocatuur op KEI, heeft Anderson MacGyver precies gedaan wat hun naam eigenlijk al verraadt: met daadkracht, hands-on en met veel vernuft een complex project vormgegeven en binnen tijd en geld geleverd. Een uitstekende combinatie van skills op het gebied van ICT, bedrijfskunde, sourcing en project management – Bor van Dijk was ons schaap met 5 poten én sleutelspeler in dit succes. Alleen de duct-tape is er gelukkig niet aan te pas gekomen.”
Business & IT zijn niet meer los van elkaar te zien. Eén gezamenlijke visie en strategie, gericht op de dienstverlening aan de eindklant, is noodzakelijk om een rol te (blijven) spelen in de steeds meer digitaliserende markt.
Adviesorganisaties boeken vooral goede resultaten als adviseurs hun vak met passie op een authentieke wijze uitoefenen. Daarom besteden wij veel aandacht en tijd aan zowel de ontwikkeling van onze vakinhoud als aan de ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden en de manier waarop we samenwerken.
Opdrachten voeren wij bij voorkeur uit met multidisciplinaire teams, die gebruik maken van gezamenlijk ontwikkelde concepten en aanpakken.
Een belangrijk concept is onze ‘multimodale’ benadering, waarbij we het karakter van de bedrijfsactiviteiten van een organisatie als uitgangspunt nemen voor het organiseren, selecteren en gebruiken van technologie en data.
De bedrijfsactiviteiten brengen wij op een pragmatische en interactieve wijze in kaart op een Operating Model Canvas. Dit Operating Model Canvas creëert een sterke gezamenlijke visie op:
Anderson MacGyver werkt vanuit haar eigen Academy nauw samen met Universiteit Utrecht, TU Delft, Universiteit Antwerpen en Business Universiteit Nyenrode.
