Waarom verandertrajecten kunnen mislukken

Een ogenschijnlijk technisch vraagstuk zoals bijvoorbeeld een pakketselectie heeft al snel zijn softe aspecten. Te weinig aandacht daarvoor kan het hele resultaat tenietdoen. Denk aan medewerkers die andere werkwijzen moeten hanteren of organisatiestructuren die wijzigen door de invoering van nieuwe softwarepakketten. Veel van onze opdrachten gaan gepaard met zo’n cultuuromslag en vragen dan ook om…

Lees verder!

Transformatie van IT gaat over meer dan IT

Bij de transformatie van de IT-organisatie liep een groot logistiek bedrijf vast. Maar niet op de inrichting van IT of op weerstand van de IT’ers. Waardeontwikkeling voor de organisatie Het bedrijf wilde haar IT-organisatie omvormen van operationele uitvoering naar regievoering. Het wilde zijn applicaties niet langer zelf beheren, maar de ontwikkeling en het beheer outsourcen…

Lees verder!

De digitale revolutie vraagt om digitale leiders

De volledige versie van dit artikel is verschenen in de september 2016 editie van Boardroom IT, een publicatie van ICT Media. Internet nu net zo belangrijk als eten, kleding en veiligheid Een hooggerechtshof in Duitsland heeft geoordeeld dat toegang tot het internet tot de eerste levensbehoeften van mensen behoort. Internet is nu net zo belangrijk…

Lees verder!

Innovatie implementeren: loslaten of vasthouden?

Innovatie-uitdaging Willemijn mag een innovatie-eenheid opzetten als manager van een middelgrote onderneming, Draaijer & Co. Niet voor niets dat zij is gevraagd; ze is altijd bezig met nieuwe ontwikkelingen en richt haar blik naar buiten. Voor haar een uitgesproken kans om haar talent in te zetten voor het bedrijf. Innovatie betekent veranderen & vernieuwen; afstand…

Lees verder!

Datamanagement zonder aangepaste organisatiestructuur? Het kan!

Hoe richt je een datamanagementorganisatie in? Het opstellen van beleid en het meten van de datakwaliteit is al een hele opgave, maar het managen van die data is zo mogelijk een nog grotere uitdaging. Bedrijven hebben al snel de neiging om een aparte datamanagementorganisatie op te tuigen onder leiding van een aan te stellen Manager…

Lees verder!