Wij hebben het antwoord op uw vraag

Start uw digitale transformatie

Elke organisatie is uniek, maar digitaal zijn is een must voor alle bedrijven. Maar hoe maakt u uw digitale reis tot een succes? Volg de stappen hieronder om antwoorden te vinden op vragen die horen bij een digitale transformatie. Anderson MacGyver is expert in het organiseren van data & technologie en heeft al vele (internationale) organisaties geholpen met hun digitale transformatie. Laat ons ook uw organisatie helpen!

Stap 1: Visualiseer uw digitale uitdaging en succes

Geen enkele transformatie is succesvol zonder een visie. U moet weten waar u naartoe wilt om een digitale voorloper te zijn. Een digitaal traject is net als elke andere reis. U moet op zijn minst weten wat het startpunt is en waar u ongeveer wil uitkomen. Als bedrijf is het belangrijk om uw huidige werkingsmodel, ondersteunend IT-landschap en mogelijke IT-dienstverleners te evalueren. Met deze informatie kunt u het huidige bedrijfsmodel uitdagen en nieuwe manieren bedenken voor het toepassen van technologie en data om zo een grotere waarde voor uw klanten te creëren.

Bij een digitale transformatie gaat het om de mensen, niet zozeer om technologie en data. Creëer dus een visie gericht op uw business en klanten. De hogere leiding in uw organisatie moet de omvang en het tempo van de digitale impact begrijpen. Om zo digitale transformatieprogramma’s te ontwerpen die winstgevende activiteiten en activa beschermen en tegelijkertijd de overgang naar nieuwe digitale business maken.

Meer weten over het visualiseren van uw organisatie’s digitale uitdaging en succes? Ontdek onze kennis en ervaring:

Stap 2: Zet uw digitale visie om in daden

Minder gepraat, meer actie! Maar hoe zet u uw visie om in actie? Digitale transformatie kan niet zonder een data- & technologie-strategie, zowel voor de nabije toekomst als op de lange termijn. Bij een digitale transformatie hoort ook een winnend transformatieteam. Want zoals ze in de sportwereld zeggen: een talent wint wedstrijden, maar teamwork wint kampioenschappen. Natuurlijk heeft een team een bestuur nodig om te garanderen dat iedereen in de juiste richting blijft bewegen. Naast een optimaal transformatieteam vergt een digitale transformatie ook investeringen in elke zin van het woord – ook financieel.

Laat ons u helpen uw digitale visie uit te werken:

 

Stap 3: Mobiliseer uw organisatie om digitaal te worden

Team work makes the dream work! Digitaal zijn heeft immers evenveel te maken met mensen als met technologie. Communicatie is de sleutel in elke organisatie, zeker bij zoiets groots als een digitale transformatie. Het is aan de leiding om duidelijke signalen te geven en de voordelen uit te leggen. Oude gewoontes zijn namelijk moeilijk uit te roeien. Juist daarom is het belangrijk om veranderingen in werkpraktijken zichtbaar te maken, adoptie te stimuleren, nieuwe werkprocessen te institutionaliseren en te leren van fouten.

Voor uw digitale business werkt u samen met datatechnologie-diensten of marktleveranciers. Er zijn veel verschillende formats en vormen van samenwerking, zorg ervoor dat u de juiste kiest voor uw organisatie. Uiteindelijk draait het allemaal om het creëren van bedrijfswaarde, en niet zozeer om IT-prestaties. Kortetermijnvoordelen motiveren alle stakeholders die betrokken zijn bij je digitale transformatietraject, van daaruit kunt u groeien.

Lees meer over het het mobiliseren van uw organisatie om digitaal te worden:

 

Stap 4: Uw digitale transformatie ondersteunen

Een digitale transformatie is een doorlopend proces. Hoe creëer je blijvende impact? Echte digitale talenten zijn goud waard. Hoe trek je ze naar je bedrijf, en nog belangrijker: hoe zorg je ervoor dat ze blijven? Versmelt IT- met bedrijfsvaardigheden om een omgeving te creëren van vertrouwen, begrip en samenwerking. Ook een kader is noodzakelijk om je bedrijf echt digitaal te laten gaan. Digitale platformen maken de bedrijfsprocessen van uw organisatie efficiënter, minder riskant en meer agile. Maar hoe ziet zo’n digitaal platform eruit?

Uiteindelijk is het verhogen van de waarde van uw bedrijf het doel van een digitale transformatie. Om dat te doen, moet je het voortdurend meten en monitoren. Denk je dat je je eindbestemming hebt bereikt? Er is altijd een volgende stap als het gaat om digitaal zijn. Maak je veiligheidsgordels maar vast en bereid je voor!

Vind meer informatie over het in stand houden van uw digitale transformatie:

 

Anderson MacGyver

Anderson MacGyver maakt impact door organisaties te helpen ongerealiseerde businesswaarde te benutten met het organiseren van de potentie van data en technologie. Wij adviseren strategisch management bij het ontwerpen en besturen van de digitale agenda en ontwerpen en implementeren multimodale organisaties en toekomstbestendige technologie- en datalandschappen.