Uitgelichte klantenverhalen
Eneco’s energietransitie mogelijk maken met een moderne bedrijfstechnologieorganisatie
Eneco
Eneco is een leider binnen de energietransitie, zowel in België als in Nederland. Eneco werkt samen met miljoenen consumenten en vele bedrijven. Om de weg te wijzen binnen de energietransitie, besloot Eneco een aantal jaar geleden haar bedrijfsorganisatie te transformeren. Om dit te laten slagen moest Eneco haar gefragmenteerde IT-organisatie en -landschap harmoniseren.
Uitgelichte klantenverhalen
Het digitaliseren van Arbo Unie diensten voor een veilige, gezonde en productieve manier van werken
Arbo Unie
“Digital Board-level savviness must be guaranteed in organizations and the Supervisory Board should pay close attention to this.”
HR digitaliseringstraject van LKAB
LKAB
“Onze HR-systemen waren verouderd en voldeden niet meer aan onze behoeften. Anderson MacGyver hielp ons het HR-domein te begrijpen door een routekaart op te zetten en een toekomstbestendig globaal Human Capital Management-platform te selecteren, een belangrijk element voor het realiseren van onze strategie.”
Multimodale transformatie van Nederlands pensioenfonds
Pensioenfonds Horeca & Catering
Pensioenfonds Horeca & Catering (PH&C) is het Nederlandse pensioenfonds van de horeca- en cateringsector. Met de strategische doelstelling van het creëren van meer klantenwaarde tegen lagere kosten, heeft PH&C een omnichannel-strategie ontwikkelt en zijn zij een cloudtranformatie gestart. Deze veranderingen vereisten een organisatie die gestructureerd en voorbereid zou zijn op een nieuwe manier van werken. Dat is hoe Anderson MacGyver erbij betrokken raakte.
Anderson MacGyver
Het kerndoel van Anderson MacGyver is om de ongerealiseerde bedrijfswaarde van onze klanten te beteugelen door de krachtige potentie van data & technologie te benutten. Wij leveren strategisch advies aan bestuurs- en directieleden om hun digitale traject vorm te geven en te sturen.