Eneco’s energietransitie mogelijk maken met een moderne bedrijfstechnologieorganisatie

Eneco vroeg om onze ondersteuning bij het harmoniseren van haar IT-organisatie en -landschap.

• Hoe harmoniseren we het beheer van onze gefragmenteerde IT-organisatie doorheen verschillende landen?
• Hoe verbeteren we onze sourcingstrategie door samen te werken met verscheidene oplossingen en leveranciers?
• Hoe organiseren we niche IT-vaardigheden (zoals het IoT)?
• Hoe organiseren we IT en data om onze volgende stap binnen de energietransitie te ondersteunen, zodat meer gepersonaliseerde producten en diensten mogelijk worden?

Anderson MacGyver ondersteunt Eneco bij het opzetten van een moderne bedrijfstechnologieorganisatie.

• Het ontwerpen van een multimodale IT- en data-organisatie, inclusief dimensionering en baanomschrijvingen.
• Het opzetten van een projectorganisatie voor commercieel IT
• Het opzetten van een nieuw IT-portfoliobestuur
• Het ontwerpen van beheer- en controlemechanismen
• Begeleiding bieden tijdens de transitie en implementatie (zoals een ondernemingsraad)
• Het optimaliseren van partner- & contractmanagement
• Het ontwerpen van een toekomstige ondernemings- & oplossingsarchitectuur (op basis van het operationeel modelcanvas)

Eneco wijst de weg binnen de energietransitie, en maken de creatie van nieuwe producten en diensten mogelijk.

• Een efficiëntere IT-organisatie (personeelsinkrimping)
• Minder problemen vanwege een geïntegreerd, internationaal portfoliobeheer
• Sterke applicatierationalisering
• Vereenvoudigd leverancierslandschap
• Sterke basis van het datalandschap dat bedrijfsbrede klantinzichten mogelijk maakt.
• De basis is gelegd voor Handels-IT; meer personalisatie en nieuwe dienstverleningen