Klantcases Het HRM-domein van Boliden actualiseren en harmoniseren

Het HRM-domein van Boliden actualiseren en harmoniseren

Share this article

Boliden, opgericht in 1924, is een hightech metaalbedrijf met eigen mijnen en smelterijen. Het doel van de organisatie is het waarborgen van de maatschappelijke voorziening van basis- en edelmetalen door het delven van ertsen (mineralen) en de productie en levering van hoogwaardige metalen. Het merendeel van het personeel is gevestigd in Zweden, Finland, Noorwegen en Ierland. Innovatie, automatisering, digitalisering, MVO en veiligheid zijn belangrijke strategische aandachtsgebieden om de productiviteit voortdurend te verbeteren, en daarbij de positie als toonaangevend bedrijf in zijn domein te versterken met als doel emissieneutraal te zijn.

HUN VRAAG

Na 20 jaar gebruik te hebben gemaakt van een on-prem, ondermaats payroll systeem, was de ‘End-of-Life’ eindelijk aangebroken. Boliden had een partner nodig om hun behoeften te begrijpen en te bepalen welke oplossing het beste zou passen. De transactionele HR-activiteiten waren zeer handmatig. De systeemondersteuning miste functionaliteit, had een slechte gegevenskwaliteit en bood onvoldoende inzichten.

  • Wat is de status van onze transactionele HR-systemen en -processen?
  • Wat moet de functionele reikwijdte zijn? Salarisadministratie – Reizen & onkosten – Tijdregistratie – Personeelsbeheer – Wet arbeidsbescherming (LAS) – Revalidatie, etc.
  • Wat biedt de HRIS-markt en welke leveranciers zijn relevant voor ons?
  • Stand-alone of geconsolideerde oplossingen?
  • SaaS of outsourcing?
  • Hoe kunnen we zorgen voor naadloze functionaliteit met onze HCM, Workday en andere belangrijke systemen?

ONS ANTWOORD

Sinds de herfst van 2021 tot minstens november 2023 zijn wij de partner van Boliden bij de digitale transformatie van hun transactionele HR.

Strategiestudie & RFI: AS-IS, HRIS markt & trends, TO-BE scenario’s & roadmap, selectieprincipes, high-level requirements incl. knock-outs & shortlist leveranciers
  1. Bewustwording van harmonisatiemogelijkheden, zowel in Zweden als voor andere Boliden-markten

Selectie & RFP van:

  1. Salarisoplossing incl. reis- en onkosten
  2. Geavanceerde tijd: Tijdregistratie & WFM

Voorbereiding van implementatie: To-Be architectuur & integratieontwerp & veiligstellen van projectresourcing

Implementatie: Project & change management, integraties, migratie, test – pilot – training, ontwerp van governance organisatie & SME voor Boliden’s transnationale HR transformatie.

IMPACT+

We hebben een duidelijk beeld & gemeenschappelijk begrip van het HRM-domein gecreëerd met ons HRM Canvas. De geselecteerde & geïmplementeerde systemen zijn schaalbaar voor alle Boliden-markten (de meeste payroll-systemen in Scandinavië zijn lokaal vanwege zeer specifieke behoeften).

Vastgestelde HRIS-strategie & duidelijke doelarchitectuur die de weg wijst naar andere Boliden-markten.
  1. In 2023 begonnen we Noorwegen ook te ondersteunen.
Oplossingen geïmplementeerd die voorzien in de functionele behoeften van verschillende groepen, waaronder supervisors (eerder ontbrak een planningstool) met een goede UX
Geïmplementeerde, internationaal schaalbare beheerorganisatie

IN 2023 zijn EEN NIEUW PAYROLL- EN EEN WFM-SYSTEEM geselecteerd en geïmplementeerd met hulp van Anderson MacGyver, WAT TOEKOMSTIGE, wereldwijde, HARMONISATIE- EN UITBESTEDINGSMOGELIJKHEDEN MOGELIJK MAAKT.

Johan Albinsson, HR & Veiligheid directeur
KLANTBoliden
INDUSTRIEMobiliteit
LOCATIESE (HQ), NO, FI and IRE
WERKNEMERS6.226 (2022)
Back to previous page
Get in touch!
Patrik Hermansson
Director Nordics | Management Consultant
patrik.hermansson@andersonmacgyver.com+46 73 32 11 6 31