Your question

LKAB’s core business bestaat uit het mijnen en verwerken van ijzererts voor de staalindustrie. LKAB is een nieuwe strategie gestart – de grootste transformatie in het 130-jarig bestaan van het bedrijf en een van Zwedens grootste industrie-investeringen ooit. Door koolstofvrije producten aan te bieden kan LKAB zijn jaarlijkse verkoop tot 2045 meer dan verdubbelen, en zal zij de mogelijkheid hebben om de wereldmarkt te voorzien van het essentiële koolstofvrije ijzer zodra de globale economie deze overstap maakt en de spoorwegen, windmolens, elektrische auto’s en industriële machines van de toekomst worden gebouwd.

HUN VRAAG

LKAB moest haar HRM-domein transformeren dat werd gekenmerkt door gefragmenteerde systemen, handmatige processen & onvoldoende ondersteuning van HR-meesterdata.

Wat is de status van onze verouderde HR-systemen & -processen?
Wat heeft de HRIS-markt te bieden; wat hebben we nodig om ons traject, het bedrijf, HR en ons personeel te ondersteunen?
Hoe kunnen we er zeker van zijn dat we de juiste systeemkeuzes maken ter ondersteuning van zowel de huidige als toekomstige behoeften en vereisten?
Hoe zullen toekomstige systemen binnen onze algemene ondernemingsarchitectuur passen, samen met databeheer en andere domeinen zoals ERP?

ONS ANTWOORD

Tijdens 2019 & 2020 is Anderson MacGyver LKAB’s partner geweest om hun digitale transformatie van het Human Resources Management-domein te sturen.

HRM-strategie (AS-IS, HRIS-markt & trends, TO-BE & HCM-routekaart)
- Oriëntatie, paraatheid en begrip van de impact van veranderingen
Selecteer een nieuw Human Capital Management-platformtechnologie en implementatiepartner
Ontwerp en dimensioneer HCM-project & beheerorganisatie met rollenomschrijvingen
HR-meesterdata / HR-informatiemodel
Marktscan en mogelijke scenario’s voor transactionele HR-systemen (loonlijst, tijd & aanwezigheid, reizen & kosten, personeelsbeheer, etc.)
Operationeel Modelcanvas en gedetailleerde probleemverklaringen en -benadering om het volledig hernieuwde ERP- & HRM-landschap te beheren.

IMPACT+

Anderson MacGyver hielp LKAB met een strategie en routekaart voor systeemondersteuning binnen het HRM-domein en het selecteren van een globaal HCM-platform.

Gedefinieerde HRM-strategie engeselecteerd HCM-platform bestreden vanuit gedetailleerde LKAB-specifieke behoeften
IT- & HR-managementovereenstemming, begrip van de HRIS-markt & implementatieparaatheid: project & beheerorganisatie, HR-meesterdata & geïdentificeerde dienstbehoeften
Gedetailleerde routekaart voor transactionele HR
Maakte strategische HR-activiteiten & HR-analyses mogelijk.

“Onze HR-systemen waren verouderd en voldeden niet meer aan onze behoeften. Anderson MacGyver hielp ons het HR-domein te begrijpen door een routekaart op te zetten en een toekomstbestendig globaal Human Capital Management-platform te selecteren, een belangrijk element voor het realiseren van onze strategie.“

Grete Solvang Stoltz, Senior Vice President HR en Duurzame Ontwikkeling LKAB

KLANT	LKAB
INDUSTRIE	Ondergronds mijnen en verwerken – ijzererts
LOCATIE	SE (HQ), NO en nog 11 andere landen
OMZET	SEK 31,3 miljard (2019) \| € ~ 3 billion (2019)
PERSONEEL	4.348 (2019)