Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs 
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Multimodality: Analyse der Business-Aktivitäten
Die Merkmale von Business Aktivitäten sind entscheidend für die Bestimmung der am besten geeigneten Technologie und Daten Lösung. Die unterschiedlichen Merkmale resultieren in unterschiedliche technologische Lösungen sowie die Art und Weise diese zu verwalten und organisieren. Dazu zählt auch die Art und Weise wie Lösungen finanziert werden und wo & wie Lösungen am besten zu beschaffen sind.
Manchmal ist es notwendig, sich für generische, auf dem Markt verfügbare Lösungen zu entscheiden. In anderen Fällen, wenn die Zukunft des Unternehmens gesichert werden muss, kann es notwendig sein, spezifische Lösungen in einem agilen Umfeld zu haben. Je nach Situation werden unterschiedliche Anforderungen an die Technologie, die auszuwählenden Partner und die Art und Weise, wie die Organisation und das Management aufgebaut sein müssen, gestellt.
Worum geht es in diesem Whitepaper?
Bei unserer Arbeitsweise gehen wir von den Eigenschaften der einzelnen Business Aktivitäten und ihren spezifischen Anforderungen aus. Zur Klassifizierung der Business Aktivitäten verwenden wir unser Business Activity Model: unsere Multi Modale Analyse der Geschäftsaktivitäten. In diesem White Paper erläutern wir das Business Activity Model. Das Modell basiert auf unseren Erfahrungen der letzten 8 Jahre und wurde in großem Umfang bei der Gestaltung von Technologie- und Datenorganisationen, der Steuerung von Technologie und Daten, bei der Auswahl von Lieferanten, der Unternehmensarchitektur und der Rationalisierung von Anwendungen eingesetzt. Das Modell wurde im Laufe der Zeit auf der Grundlage von Erkenntnissen und Rückmeldungen aus unseren Kundenaufträgen und wissenschaftlichen Untersuchungen verbessert.
Laden Sie das Whitepaper herunter
In diesem Whitepaper wird das Business Activity Model vorgestellt, das sich aus zwei Dimensionen zusammensetzt, die die Modalität einer jeden Geschäftsaktivität bestimmen. Erfahren Sie mehr über:
- Das Business Activity Model und seine Anwendung
- Die Auswirkungen der Globalisierung auf die Geschäftsaktivitäten
- Das Konzept der Multimodalität und das damit verbundene Modell und die Quadranten