Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs
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Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Die multimodale transformation von PostNL
Die Beförderung von Briefen und Paketen erfolgt unter einem zunehmenden Wettbewerbsdruck. Mit dem Ziel, Kosten zu sparen und sich mit innovativen E-Commerce-Lösungen an der Marktspitze zu positionieren, hat sich die PostNL, das führende niederländische Postunternehmen, vertrauensvoll an Anderson MacGyver gewandt. Das Ergebnis der hieraus resultierenden fruchtbaren Zusammenarbeit spiegelt sich in der Konzeption, Planung und Umsetzung tiefgreifender strategischer, technischer und organisatorischer Maßnahmen.
IHRE FRAGE
IHRE FRAGE
PostNL benötigte einen Partner für die Transformation ihrer IT-Abteilung, um den ständigen Herausforderungen auf dem Postmarkt gerecht zu werden.
- Wie lassen sich Nachfrage und zentralisiertes IT-Angebot in Einklang bringen?
- Wie können Lösungen angeboten werden, die ein Zusammenspiel über logistische Netzwerke und Geschäftseinheiten hinweg schaffen?
- Wie können wir unsere IT-Abteilung strukturieren, um agil zu bleiben?
UNSERE ANTWORT
UNSERE ANTWORT
Seit 2013 sind wir bei mehreren großen Transformationen der Partner von PostNL.
- Gestaltung der neuen digitalen Organisation
- Gestaltung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen
- Einrichtung eines neuen IT-Verwaltungsrates
- Gestaltung einer skalierten agilen Organisation
- Größenbestimmung und Stellenbeschreibungen
- Überwachung des Übergangs und der Implementierung
- Entwurf einer neuen digitalen Strategie
- Neue Richtlinienanweisungen
- Einrichtung eines Leitplans und digitaler Programme
- Einrichtung der Verwaltungsstrukturen
AUSWIRKUNG+
AUSWIRKUNG+
Wir haben PostNL geholfen, eine digitale und skalierte agile Organisation zu entwerfen und zu implementieren.
- IT-Abteilung in einem Plattform-Konzept
- Skalierte agile Organisation
- Standardisierung der Software
- Datenverwaltung
- Erneuerte IT-Infrastruktur
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„Es ist die Grundlage für neue Geschäftsmodelle, erfordert aber auch Leistung, Stabilität, Skalierbarkeit, Flexibilität und Compliance. Anderson MacGyver verbindet diese Aspekte wie kein anderer.„Marcel Krom, CIO PostNL |
| KUNDE | PostNL |
| BRANCHE | Reisen, Transport & Logistik |
| STANDORT | NL (HQ), BE, LUX, DE, IT |
| UMSATZ | €2.772 Milliarde (2018) |
| ARBEITSPLATZ | 46.300 (2018) |
Get in touch!
David JongsteDirector Benelux | Management Consultant
david.jongste@andersonmacgyver.com+31 6 1467 3009