Multimodale Organisationen

Eine digitale Strategie zielt stets auf die gesamte Organisation. Für ihre erfolgreiche Umsetzung entscheidend ist, ein Gefühl für das große Ganze zu bekommen und die Möglichkeiten zur Unterstützung Ihrer geschäftlichen Aktivitäten durch neue, digitale Technologien und eine auf Ihre Business-Ziele ausgerichtete IT-Organisation zu erkennen.

Unser multimodaler Ansatz erlaubt einen genauen Blick: 1. auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer geschäftlichen Organisation und Ihren Businesszielen und 2. dem durch den Einsatz moderner Technologien und einer darauf ausgerichteten IT-Organisation erzielbaren Mehrwert. So lässt sich für Sie kurzfristig abschätzen, welches Potenzial Sie mit einer digitalen Neuausrichtung auf beiden Seiten heben können.

Der geschulte Blick auf die geschäftlichen Aktivitäten offenbart den Charakter einer Organisation. Um verborgene Potenziale zu heben und neue, zielführende, dem Unternehmenserfolg dienliche Strukturen anzulegen, sind das bestehende Geschäftsmodell sowie alle Geschäftsaktivitäten sehr genau zu betrachten und zu bewerten. Zu prüfen ist, welche davon Ihren Kunden Mehrwerte generieren und welche allein dem Zweck dienen, organisationsinterne Prozesse und Abläufe am Laufen zu halten. Diese Betrachtung vermittelt nicht allein ein tiefgreifendes Verständnis für Zusammenhänge und Auswirkungen, sondern unterstützt Sie auch bei der Suche nach der für Ihre Organisation besten Lösung in Bezug auf Administration, Arbeitsweise, Management sowie der notwendigen Technologien und IT-Services.

Stellen Sie sich agil und flexibel auf

Es erfordert ein besonderes Maß an Flexibilität, die Digitalisierung im Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und zeitgleich den Anschluss im Markt zu halten. Wissen und Kenntnisse über Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsprozesse, Daten und IT sind in eine intelligente und gleichsam realisierbare Organisationsform zu integrieren. Das erfordert weitreichende Kenntnisse über die Möglichkeiten und den Einsatz von IT sowie die Gewinnung und Nutzung von Daten. Innovationen sind gefragt und eine besondere Herangehensweise. Anderson MacGyver entwirft und implementiert digitale Organisationen auf Basis eines multimodalen Ansatzes, bei dem Geschäftstätigkeiten kategorisiert und entsprechend Ihrer Unternehmenskultur und Führungsstrukturen berücksichtigt und zugeordnet werden.

Erkennen Sie gemeinsam mit uns Ihre Herausforderungen

Der Aufbau einer multimodalen geschäftstechnologischen Organisation beginnt damit, dass Sie erkennen, welche Herausforderungen zu bewältigen sind und warum Veränderung wichtig ist. Anderson MacGyver verfügt über praxiserprobte Instrumente und das Know-how, den Ist-Zustand Ihrer Organisation zu ermitteln und Ihnen eine Vorstellung von deren Potenzial zu entwerfen sowie Wege aufzuzeigen, wie sich dieses Potenzial heben und aktivieren lässt. Wir unterstützen Sie dabei, Ziele zu entwerfen und Prinzipien zu etablieren, die es möglichen machen, ein hochrangiges Organisationsdesign zu entwerfen und zu validieren. Wir gehen auf kleinste Details ein und schaffen damit die Voraussetzung für einen erfolgreichen Übergang Ihres Unternehmens in eine multimodale Organisation.

Bewerten Sie Ihr Unternehmen und Ihre Organisation neu

Bei dieser Gelegenheit: Wir bewerten die Effektivität Ihrer IT-Organisation. Nachdem wir eine Grundlage festgelegt und identifiziert haben, welche Kontrollmechanismen vorhanden sein sollten, betrachten wir die relevanten Bewertungsbereiche wie Verwaltungsdesign, Unternehmensgröße und -führung, Organisations- und Prozessdesigns. Wir ermitteln Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung, stellen unsere Schlussfolgerungen in einem Bericht zusammen und liefern Ihrem IT-Team wertvolle und zielführende Empfehlungen.

Gestalten Sie Ihre Lieferanten- und Partnerbeziehungen erfolgreich

Nicht zuletzt, wer über den Kauf oder die Entwicklung von IT-Dienstleistungen und -Produkten nachdenkt, sollte sich auf die eigene Steuerung und die seiner Anbieter konzentrieren. Der Ausgangspunkt hier ist die Bestimmung Ihrer geschäftlichen Aktivitäten und Prozesse, die unterstützt werden sollen. Die richtige IT-Lösung und IT-Partnerschaft, eine optimale Mischung aus Vertrag und Beziehung, folgt in wenigen logischen nächsten Schritten automatisch. Durch unser schrittweises Vorgehen wählen wir schließlich den richtigen Ansatz für jede Ihrer geschäftlichen Aktivitäten.