Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Verwaltung der Marktdienste: Anforderungen und Beziehungen
Dieses Whitepaper bietet einen Rahmen und eine Denkweise, um die Prinzipien der Gestaltung und Verbesserung der Verwaltung für Marktdienstleistungen zu definieren, beruhend auf einen einfachen 5-Schritte-Ansatz und einer klaren Marktdienstleistungstypologie. Dies hilft Unternehmen dabei, die richtige Marktlösung zu ermitteln und auszuwählen, die richtige Verwaltung für die Umsetzung und Ausführung der Dienstleistung einzurichten und eine Basis für eine gesunde Zusammenarbeit mit dem Lieferanten zu schaffen.
Worum geht es in diesem Whitepaper?
Digitale Dienstleistungen von Marktanbietern sind oft gute technologische Lösungen für den Informationsbedarf vieler Geschäftsprozesse. Es stellt sich jedoch immer wieder heraus, dass die ledigliche Auswahl und Beauftragung der Lieferantenlösung nicht ausreichen. Die Umsetzung und der Betrieb der Dienste erfordern oft mehr Aufmerksamkeit als erwartet. Das bedeutet, dass der Erfolg jeder Lösung von ihrem Lieferanten abhängt. Sowohl die Dienstleistung als auch die Beziehung zu diesem Lieferanten müssen effektiv verwaltet werden.
Eine gute Verwaltung muss Lieferantenbeziehungen und Risiken wie Lieferantenabhängigkeit, Mängel im Service, mangelnde Innovation, Probleme bei Datensicherheit und Datenschutz, Anpassungsfähigkeit der Dienstleistungen und steigende Kosten überwachen.
Laden Sie das Whitepaper herunter
Dieses Whitepaper bietet einen Rahmen und eine Denkweise, um die Prinzipien der Gestaltung und Verbesserung der Verwaltung für Marktdienstleistungen zu definieren, beruhend auf einen einfachen 5-Schritte-Ansatz und einer klaren Marktdienstleistungstypologie. Dies hilft Unternehmen dabei:
- Identifizieren und wählen Sie die richtige Marktlösung
- Richten Sie die richtige Verwaltung für die Umsetzung und Ausführung der Dienstleistung ein
- Schaffen Sie eine Basis für eine gesunde Zusammenarbeit mit dem Lieferanten
Die täglichen Geschäftstätigkeiten hängen von diesen Dienstleistungen ab. Daher erwarten wir vom Lieferanten, dass seine Dienstleistungen zusammen mit den Anforderungen unseres Unternehmens wachsen. Nicht jede Lieferantenbeziehung verfügt über die gleichen Eigenschaften. Bei einigen Lieferanten besteht eine hohe Abhängigkeit und eine intensive Zusammenarbeit, bei anderen Lieferanten wird die eingesetzte Technologie als Commodity gesehen und kann die Kontrolle einfacher sein. Es ist auch wichtig, inwieweit Lieferanten zu neuen Produkten beitragen oder sicherstellen, dass kritische Infrastrukturen entsprechend verwaltet werden. Daher ist eine effektive Verwaltung in Bezug auf diese Lieferanten notwendig. Die Festsetzung und Umsetzung der richtigen Verwaltung bleibt jedoch schwierig.