STEIGERUNG DER OPERATIVE EXZELLENZ DURCH WEITERE DIGITALISIERUNG DER GESCHÄFTSABLÄUFE

Wie exzellent sind Ihre Geschäftsabläufe wirklich? Unternehmen mit einem modernen, effizienten operativen Rückgrat sind 2,5 Mal agiler und 44 % innovativer. In der heutigen Geschäftswelt sind standardisierte und digitalisierte Prozesse der Schlüssel zum Erfolg. Keine Komplexitäten, keine unnötigen menschlichen Eingriffe – nur reibungslose Effizienz.

WIE EXZELLENT SIND IHRE GESCHÄFTSABLÄUFE WIRKLICH?

Reflektieren Sie: Was macht Ihre Organisation einzigartig und unverwechselbar? Und gleichzeitig: Wo können wir Effizienzpotenziale heben? Sie streben nach einem starken operativen Rückgrat, das sowohl Innovationskraft als auch Flexibilität für Ihre Kunden bewahrt. 

Mit unserer bewährten Methode begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur operativen Exzellenz und heben Ihr Unternehmen auf das nächste Level. 

Bevor wir fortfahren, laden wir Sie ein, sich mit uns zusammenzusetzen, um direkt über Ihre Anliegen mit unseren Fachexperten zu sprechen. Überspringen Sie gerne unseren Ansatz unten. Unsere Experten zeigen Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch auf, wie unser Wissen Ihnen weiterhelfen kann. Bitte zögern Sie nicht und senden Sie eine kurze Nachricht an Onno Wasser, Josip Cicak, Erwin Hofman oder Edwin Wieringa.    

Ok, let’s continue with our approach

Achieve operational excellence

Unser Ansatz 

Set the direction

Eine Strategie entwickeln 

Wir arbeiten eng mit Ihrem Führungsteam zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die die Chancen der Digitalisierung und operativen Exzellenz nutzt. Unser Ansatz umfasst eine gründliche Bewertung Ihrer aktuellen Abläufe, Engpässe und zukünftigen Ziele. Das Ergebnis sind klare Visionen und Ziele für den Aufbau eines robusten operativen Backbones. 

Typische Ergebnisse: 

  • Vision und Strategie für den digitalen Backbone 
  • Zielsetzungen und Leitprinzipien 
  • Gemeinsame Sprache und Vision für Business & IT 
Design the solution

Eine Lösung konzipieren 

Wir untersuchen verschiedene technologische Entwicklungen, um die wichtigsten Chancen zu identifizieren. Daraufhin entwerfen wir das zukünftige Betriebsmodell und die Technologielandschaft für die relevanten Geschäftsbereiche / Business Domains. Entscheidungen basieren vor allem auf dem Potenzial vollautomatisierter End-to-End-Prozesse, dem Kundennutzen und dem ROI. 

Typische Ergebnisse: 

  • Klar definiertes Target Operating Model (Menschen, Prozesse, Technologie) pro Geschäftsfeld / Business Domain   
  • Business Cases / Investitionsvorschläge 
  • Umsetzungsroadmap 
Implement the change

Die Lösung implementieren 

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Umsetzung, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen und ein robustes digitales Rückgrat zu etablieren, das operative Exzellenz gewährleistet. 

Typische Ergebnisse: 

  • Implementation der Daten und Technologiestrategie  

Unsere Experten freuen sich darauf, den Kontext Ihrer Herausforderung zu erfahren und Ihre digitalen Ambitionen zu diskutieren. 

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