Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs
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Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Die digitale Transformation des Netzwerkspezialisten Allinq
Allinq ist ein Netzwerkspezialist, der sich mit dem gesamten Prozess rund um die Installation komplexer Telekommunikationsinfrastrukturen beschäftigt (Asset Lifecycle Management). Allinq ist international tätig und verfügt über Filialen in Deutschland und Dänemark. Aufgrund des Marktdrucks war Allinq gezwungen, die Kosten deutlich zu senken aber gleichzeitig die Kundenvertrautheit zu erhalten. Eine digitale Umgestaltung war erforderlich.
IHRE FRAGE
IHRE FRAGE
Allinq benötigte einen strategischen Partner, um die IT und die Unternehmensführung umzugestalten und so die Kosten um 50 % zu senken und international auszubreiten.
- Wie realisieren wir diesen organisatorischen Wandel (Menschen und Kultur) bei unserer digitalen Transformation?
- Wie schaffen wir optimierte Betriebsabläufe und bewahren gleichzeitig die Kundenvertrautheit, die wir zu unseren Hauptkunden haben?
- Wie schaffen wir Synergien zwischen verschiedenen Tätigkeiten, insbesondere in Bezug auf die Planung der Ressourcen?
- Welche Technologieplattformen sollten wir für ein verbessertes Außendienstmanagement und für verwaltungstechnische und logistische Tätigkeiten einsetzen?
UNSERE ANTWORT
UNSERE ANTWORT
Wir haben Allinq dabei geholfen, einen Plan für ihre digitale Transformation zu erstellen und diesen umzusetzen.
- Bereitstellung von Einblicken auf der Grundlage des Operating Model Canvas-Konzepts
- Beratung und Unterstützung im Bereich der Technologie und der Daten für ein strategisches Allinq-Konto
- Strategische Sitzungen für Technologie- und Organisationsausrichtung
- Blueprint in Bezug auf Technologie, Tätigkeiten und Organisation
- Auswahl von FSM- und ERP-Plattform und Implementierungspartnern
- Verwaltung der Machbarkeitsstudie
- Leitung bei der Implementierung
- Veränderungsstrategien für Innovationen auf Basis des ValueWeb-Konzepts
- Unterstützung bei der Neuverhandlung von Vertragsbedingungen
- Digitale Strategie für 2021 – 2025
AUSWIRKUNG+
AUSWIRKUNG+
Wir haben eine starke Grundlage geschaffen, die es Allinq ermöglicht, seine ehrgeizigen Ziele zu erreichen.
- Neue Technologielandschaft basierend auf einheitlichen Prozessen und Datenmodell
- Eine Grundlage für die Verbesserung von Effizienz, Effektivität und Innovation
- Reduzierte Kosten durch Standardisierung von Arbeitspaketen
- Verbesserung der Planung von Fähigkeiten, Ressourcen, Ausrüstung und Kapazität
- Bessere abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
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„Die größte Stärke von Anderson MacGyver ist der ganzheitliche Ansatz; vom Verstehen unserer organisatorischen Herausforderungen über die Unterstützung bei der Entscheidungsfindung bis hin zur Erstellung von Plänen und deren Umsetzung.„Wim Beukers – CEO Allinq |
| KUNDE | Allinq |
| BRANCHE | Bau & Infrastruktur |
| STANDORT | NL (HQ), DE, DK |
| UMSATZ | 255.5 Millionen € (2019) |
| BELEGSCHAFT | 985 (2019) |