Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs
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Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Die Energiewende mit einer modernen Business-Technologie-Organisation ermöglichen
Eneco ist ein niederländisches Energieversorgungsunternehmen, das sowohl in den Niederlanden als auch in Belgien und Deutschland aktiv ist und rund zwei Millionen Kunden mit Strom, Gas und Wärme beliefert. Um bei der Energiewende eine Vorreiterrolle einzunehmen, hat sich Eneco vor einigen Jahren auf den Weg gemacht, seine Unternehmensorganisation neu auszurichten. Um hier erfolgreich zu sein, musste Eneco seine fragmentierte IT-Organisation sowie die vorhandene IT-Landschaft harmonisieren und neu ausrichten.
IHRE FRAGE
IHRE FRAGE
Eneco hat uns um Unterstützung bei der Harmonisierung der IT-Organisation und -Landschaft gebeten.
- Wie können wir die Verwaltung unserer uneinheitlichen IT-Organisation über mehrere Länder hinweg harmonisieren?
- Wie können wir unsere Beschaffungsstrategie verbessern, wobei wir mit zahlreichen Lösungen und Lieferanten arbeiten?
- Wie können wir Nischen-IT-Funktionen (z.B. IoT) organisieren?
- Wie können wir IT und Daten organisieren, um den nächsten Schritt in der Energiewende zu unterstützen, der mehr personalisierte Produkte und Dienstleistungen ermöglicht?
UNSERE ANTWORT
UNSERE ANTWORT
Anderson MacGyver unterstützt Eneco beim Aufbau einer modernen betriebstechnischen Organisation.
- Entwurf einer multimodalen IT- und Datenorganisation, einschließlich Größenbestimmung und Stellenbeschreibungen
- Einrichtung der Projektorganisation für kommerzielle IT
- Einrichtung eines neuen IT-Portfolio-Boards
- Gestaltung von Verwaltungs- und Kontrollmechanismen
- Beratung beim Übergang und bei der Umsetzung (z.B. Betriebsrat)
- Optimierung des Partner- & Vertragsmanagement
- Entwurf der zukünftigen Unternehmens- & Lösungsarchitektur (entsprechend des Operating Model Canvas)
AUSWIRKUNG+
AUSWIRKUNG+
Eneco ist Vorreiter in Bezug auf die Energiewende und ermöglicht die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
- Effizientere IT-Organisation (Optimierter Personaleinsatz)
- Weniger Probleme durch integrierte, internationale Verwaltung des Portfolios
- Starke Anwendungsrationalisierung
- Vereinfachte Lieferantenlandschaft
- Starke Grundlage für die Datenlandschaft, die unternehmensweite Kundeneinblicke ermöglicht
- Legen des Grundsteins für Commerce-IT; mehr Personalisierung und neue Dienstangebote.
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„„Anderson MacGyver hat uns bei der Umsetzung von Geschäftszielen im Bereich der IT geholfen, darunter IT-Portfolio-Management, Unternehmensstruktur und Daten.“„Mario Suykerbuyk, CIO Eneco |
| KUNDE | Eneco |
| BRANCHE | Energie und natürliche Ressourcen |
| STANDORT | NL (HQ), BE, DE, UK |
| UMSATZ | 4.332 Millionen € (2019) |
| BELEGSCHAFT | 5000~ (2019) |
Get in touch!
David JongsteDirector Benelux | Management Consultant
david.jongste@andersonmacgyver.com+31 6 1467 3009