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Referenzen Digitalisierung des Portfolios des Gesundheitsdienstleisters Arbo Unie

Digitalisierung des Portfolios des Gesundheitsdienstleisters Arbo Unie

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Arbie Unie ist eine niederländische Organisation, die sich mit Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz beschäftigt. Arbie Unie trat an Anderson MacGyer mit der Aufgabe heran, neue digitale Gesundheitsdienste zu implementieren, und zwar ohne den laufenden Praxisbetrieb zu unterbrechen. Durch die Auswahl geeigneter Hard- und Software-Lieferanten verbunden mit einer smarten IT-Strategie gelang es unseren Experten, den Wunsch des Kunden Wirklichkeit werden zu lassen.

IHRE FRAGE

Arbo Unie brauchte einen Partner, der das Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet, um neue digitale Gesundheitsdienste bereitzustellen und gleichzeitig Kontinuität zu gewährleisten

  • Wie können wir unsere aktuelle IT-Landschaft am besten modernisieren, um als Arbeitsgesundheitsorganisation neue digitale Gesundheitsdienste anbieten zu können?
  • Wie wählen und beauftragen wir den richtigen IT-Dienstleister für eine gute Zusammenarbeit trotz schlechter Erfahrungen aus der Vergangenheit?
  • Welche finanziellen und nicht-finanziellen Risiken können auftreten und welche Maßnahmen müssen ergriffen werden?
  • Wie kann man eine gemeinsame Vision für dieses strategische Programm zur Modernisierung des Kerns und zur Entwicklung des Klienten- und Kundenportals im Aufsichtsrat schaffen?

UNSERE ANTWORT

Anderson MacGyver hat Arbo Unie bei der Auswahl und der Auftragsvergabe von IT-Dienstleistern und bei der Durchführung des IT-Strategieprogramms unterstützt

  • Definition einer Strategie zur Modernisierung der IT-Landschaft, um digitale Gesundheitsdienste bereitzustellen
  • Beauftragung der IT-Dienstleister zur Modernisierung der Landschaft, dem Hosting des Kernsystems und der Portaldienste auf der Grundlage einer Softwarelizenzvereinbarung
  • Entwurf eines Release-Strategieplans und Verwaltung von Anforderungen mit Schwerpunkt auf den Geschäftswert
  • Umstellen des Datenzentrums mit neuen Plattformen und Public-Cloud-Integration für die neuen Portale
  • Programm-Management der Software-Entwicklungs-, Test- und Release-Management-Tätigkeiten und Steuerung des IT-Partners
  • Transfer von einem programmgesteuerten Unternehmen zu einem DevOps-Unternehmen für kontinuierliche Übermittlung

AUSWIRKUNG+

Arbo Unie verfügt jetzt über einen modernisierten Kern und ein Portal, um digitale Gesundheitsdienste für seine Kunden bereitzustellen und über das der IT-Dienstleister gesteuert wird

  • Ein engagiertes Arbo Unie-Unternehmen und externe IT-Dienstleister, um dieses strategische Programm auf innovative und kontrollierte Weise zu realisieren
  • Umstellung des Datenzentrums ohne Unterbrechung des Betriebs der Gesundheitsdienste
  • Modernisiertes Kernsystem, das innovative elektronische Nachrichtenübermittlungslösungen
    zwischen Klient Personalabteilung unterstützt
  • Cloud-basiertes Kundenportal und App für ein völlig neues digitales Diensterlebnis

Der Vorstand sollte in der Lage sein zu verstehen, welche Rolle die Digitalisierung für eine Organisation spielt. Der Aufsichtsrat sollte eine Augenmerk darauf richten, dass diese Kompetenz vorhanden ist.

Lisette van Breugel – COO Arbo Unie

KUNDEArbo Unie
BRANCHEPublic, Healthcare & Other
STANDORTNL (HQ)
UMSATZ€ 96 Millionen (2019)
BELEGSCHAFT~700  (2020)

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