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- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
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"90 % der Höchstleistung besteht darin, die kleinen Dinge gut zu machen."
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Joost Doesburg
Management Consultant
Joost ist ein motivierter Berater mit Fachwissen in Bezug auf Geschäft und IT. Nach seinem Master in technischer Betriebswirtschaftslehre sammelte er Erfahrungen als Analyst bei mehreren komplexen IT-Projekten.
Es inspiriert ihn, Problemen auf den Grund zu gehen und neue Perspektiven zu vermitteln. Joost glaubt, dass das gemeinsame Verständnis eines Problems die Basis für dessen Lösung ist. Die Kraft von Modellen, um eine Situation zu verdeutlichen und die passenden Lösungen zu liefern, ist äußerst faszinierend für ihn.
Joost ist engagiert, begeistert und wissbegierig. Er hat stark ausgeprägte analytische Fähigkeiten und schafft es, komplexe Probleme auf jeder Ebene verständlich zu machen.
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