Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Operating Model Canvas: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte
Ein Operating Model Canvas stellt eine Verbindung zwischen dem Geschäftsmodell auf der einen Seite und den Geschäftstätigkeiten und Informationen, einschließlich der zugehörigen IT-Dienste, auf der anderen Seite her. Das Operating Model Canvas wurde aus der Geschäftsperspektive und nicht aus der IT-Perspektive eingerichtet. Dies vereinfacht und verbessert die Kommunikation. Das Canvas strebt danach, das Wesen des Unternehmens in einem Bild (A0-Poster) darzustellen und zu beschreiben. Dieses Whitepaper erläutert das Konzept des Operating Model Canvas.
Worum geht es in diesem Whitepaper?
Das Business Model Canvas von Alex Osterwalder ist ein bekannter Ansatz, um das Geschäftsmodell eines Unternehmens in einem einzigen Bild darzustellen. Dieser Ansatz hat sich durch seine Einfachheit und leistungsfähige grafische Natur durchgesetzt. Anderson MacGyver verwendet dieses Canvas daher als eines der Instrumente bei Aufträgen, bei denen wir Geschäfts-/IT-Strategien und IT-Pläne für unsere Kunden entwickeln.
Laden Sie das Whitepaper herunter
Ein Operating Model Canvas stellt eine Verbindung zwischen dem Geschäftsmodell auf der einen Seite und den Geschäftstätigkeiten und Informationen, einschließlich der zugehörigen IT-Dienste, auf der anderen Seite her.
- Das Operating Model Canvas wird aus der Geschäftsperspektive anstatt aus der IT-Perspektive eingerichtet.
- Das Canvas strebt danach, das Wesen des Unternehmens in einem einzigen Bild darzustellen und zu beschreiben.
- Der Canvas verbessert die Kommunikation zwischen Business und IT
Sobald wir versucht haben, das Canvas auf den IT-Bereich auszuweiten, stellte sich jedoch heraus, dass das Business Model Canvas auch seine Grenzen hatte. Unser Kerngeschäft besteht darin, eine einheitliche Darstellung zu entwickeln, die sowohl das Geschäft als auch die IT anspricht und zudem übersichtlich und leicht erkennbar ist. Eine logische Alternative, um IT-Landschaften und IT-Pläne angemessen darzustellen, ist der Ansatz der Unternehmensarchitektur. Dieser Ansatz hat uns jedoch sofort tief in detaillierte Modelle und Strukturen geführt, ohne kraftvolle Kommunikation, die mit Geschäftsführern und Linienmanagern erforderlich ist.
Deshalb haben wir unser eigenes Konzept des Operating Model Canvas entwickelt, das zu einem integralen Bestandteil des Ansatzes von Anderson MacGyver geworden ist. Fast alle unsere Kunden haben A0-Poster mit ihrem eigenen Operating Model Canvas an der Wand. Sie nutzen es, um die Auswirkungen der digitalen Transformationen aufzuzeigen, um IT-Pläne oder Projektportfolios, neue Geschäftsmodelle usw. darzustellen. Das Canvas hilft Unternehmen, über den effektivsten Gebrauch, bei dem der größte zusätzliche Nutzen erzeugt wird, der digitalen Technologie nachzudenken und die IT-Landschaft mitzugestalten.