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Referenzen Sprungbrett für die digitale Zukunft der Hochschule Utrecht

Sprungbrett für die digitale Zukunft der Hochschule Utrecht

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Die Hogeschool Utrecht (HU) ist eine Hochschule für angewandte Wissenschaften mit rund 35.000 Studenten und Fachkräfte. Die Hogeschool Utrecht verfügt über 22 Institute und 4 Wissenszentren in Utrecht und Amersfoort. Mit Veränderungen in der Rolle der Lehrer, des Campuslebens und einer Entwicklung hin zum personalisierten Lernen steht die HU am Vorabend einer weitreichenden Digitalisierung. Sie benötigten eine digitale Strategie, um für Anforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein.

IHRE FRAGE

Die Hogeschool Utrecht suchte nach einem Partner, der sich sowohl mit IT als auch mit Bildung auskannte, um bei der Gestaltung eines neuen digitalen Programms zu helfen.

  • Wie können wir ein digitales Programm erstellen, das mit unserer Gesamtstrategie übereinstimmt?
  • Wie können wir unsere digitale Umgestaltung beschleunigen und gleichzeitig unseren digitalen Kern optimieren?
  • Wie können wir mit unseren Studenten und Mitarbeitern (wieder) in Kontakt treten, um ihre Bedürfnisse besser zu verstehen?

UNSERE ANTWORT

Anderson MacGyver unterstützte die Hogeschool Utrecht (HU) in Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie ihren Studierenden bei der Entwicklung und Ausgestaltung einer zukunftsweisenden digitalen Strategie.

  • Hilfe bei Workshops für den Vorstand
  • Aufbau einer digitalen Strategie und eines „Operating Model Canvas“, abgestimmt auf die Gesamtstrategie der HU
  • Erstellen einer Planung für Programmänderungen und Projekte
  • Unterstützung bei der Definition von Anforderungen, um sowohl das Engagement von Studierenden sowie von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erleichtern als auch die digitale Lernumgebung optimal zu gestalten

AUSWIRKUNG+

Durch die erstellte Strategie wurde eine digitale Zukunft der Hogeschool Utrecht ermöglicht, die durch die gesamte Organisation unterstützt wird.

  • Positionierung und Gestaltung der IT-Abteilung
  • Positionierung und Gestaltung der IT-Abteilung
  • Unterstützung des digitalen Programms auf Vorstandsebene
  • Beschleunigte Auswahl und Implementierung von neuen Lösungen (Studentenengagement & digitale Lernumgebung)
  • Funktion des moralischen Kompasses bei der Umsetzung der Strategie

„Anderson MacGyver arbeitet eng mit allen wichtigen Stakeholdern zusammen, um eine umsetzbare digitale Strategie zu entwickeln. Anderson MayGyver ist professionell, offen und transparent.“

Eric van den Bos, ICT-Direktor der Hochschule Utrecht
KUNDEHochschule Utrecht
BRANCHEÖffentlich, Gesundheitswesen, Bildung & Sonstiges
STANDORTNL (HQ)
UMSATZ325 Millionen € (2019)
STUDENTEN34.406 (2019)

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