Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um 
Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg
LIMITLESS – Die Zukunft ist grün
„Manchmal muss man das Ei härten und manchmal muss man die Kartoffel mit demselben kochenden Wasser weichkochen.“ Bei der digitalen Transformation führend zu sein, erfordert Mut. Unser Gast Ingo Paas, CIO des schwedischen Bahnunternehmens Green Cargo, erzählt Ihnen, wie er sein Unternehmen in eine digitale Zukunft steuert… und dabei grüner als grün macht. Die Überwindung persönlicher Herausforderungen hat ihm geholfen, berufliche Risiken und Verantwortung zu übernehmen. Erfahren Sie mehr mit unserem Moderator Jonathan Groubert, Co-Moderator Patrik Hermansson und Shorttrack-Nationaltrainer Jeroen Otter.
Hürden überwinden und in der Spur bleiben
Die Zukunft ist sowohl grün als auch digital. Diese zwei Grundsätze gehen sogar Hand in Hand. Aber wie kommt man als Unternehmen dorthin? Es stellt sich heraus, dass es nur darauf ankommt, die richtigen Fragen zu stellen. Es geht nicht so sehr um das „Wie“, sondern mehr um das „Warum“. Motivation und Inspiration sind dafür zentrale Indikatoren. Sowohl im Wirtschaftswesen als auch im Sport. Es ist leicht, sich in dieser Welt voller Ereignisse ablenken zu lassen, aber es ist wichtig, in der Spur zu bleiben. In Richtung dieser digitalen Zukunft. Oder, wie ein Sportler es ausdrücken würde: immer den Preis im Auge behalten.
Die Gäste
- Ingo Paas ist CIO von Green Cargo, einer schwedischen Eisenbahngesellschaft. Er ist im Grunde ein Risikoträger. Mit dieser Einstellung lenkt er das Geschäft in die richtige Richtung. Darüber hinaus hat ihn die Bewältigung persönlicher Herausforderungen gelehrt, mit Krisen umzugehen und niemals aufzugeben, wenn man sich einer Sache gewidmet hat, wie z.B. der Umgestaltung des Mainframes seines Unternehmens.
- Jeroen Otterist ehemaliger Shorttrack-Weltmeister und Trainer der heutigen niederländischen Nationalmannschaft. Als Trainer sorgt er dafür, dass das ganze Team hinter der gleichen Idee steht. Motivation, Inspiration und Kommunikation sind dabei entscheidend. Und… er behält immer den Preis im Auge.