BEN JIJ KLAAR OM NIEUWE DIGITALE INKOMSTENSTROMEN OP TE BOUWEN?
De vraag is niet óf jouw sector zal veranderen, maar hoe snel en hoe ingrijpend. Moderne bedrijven bouwen schaalbare digitale platforms, behandelen data als een product en omarmen terugkerende verdienmodellen zoals abonnementen of freemium-aanbiedingen. Deze verschuivingen veranderen geleidelijk hele sectoren en creëren nieuwe kansen. Organisaties die digitale innovatie omarmen, zijn beter gepositioneerd om concurrerend te blijven, te reageren op marktveranderingen en nieuwe waardebronnen te verkennen.
Anderson MacGyver ondersteunt organisaties bij het analyseren van hun positie in het digitale ecosysteem en het identificeren van strategieën om deze te versterken. We helpen bij het blootleggen van het verdienpotentieel van digitale assets en begeleiden de transformatie van ambitie naar tastbare zakelijke impact.
Voordat we verdergaan! Het is effectiever (en inspirerender) om dit onderwerp te verkennen in de context van jouw eigen organisatie. Als je nieuwe digitale kansen wilt benutten, neem dan gerust contact op met Josip, Erik of Edwin.
Oké, laten we verdergaan met onze aanpak!
Onze aanpak
Bepaal de richting
Je moet de kloof overbruggen tussen een digitale visie en uitvoering in de praktijk. Daarvoor heb je strategische duidelijkheid nodig, diepgaande technologie- en data-expertise én het juiste organisatieontwerp om verandering te ondersteunen.
Anderson MacGyver brengt al deze elementen samen. Via workshops voor businessmodelontwerp, ecosysteemanalyse en strategische verkenning ontdekken we het verdienpotentieel van jouw digitale assets. We verkennen nieuwe kansen op basis van digitale trends, marktdynamiek en opkomende technologieën en ondersteunen je bij het vormgeven van de juiste organisatorische inrichting om deze kansen te realiseren.
Typische output:
- ValueWeb-analyse
- Operating Model Canvas
- Workshop en analyse van technologische trends
- Digitale strategie
Ontwerp de oplossing
Op basis van onze expertise in digitale transformatie en diepgaande sectorkennis helpen we je specifieke kansen te identificeren, te prioriteren en concrete stappen richting realisatie te definiëren.
Via Operating Model Canvas- en Product Vision-workshops, gecombineerd met data opportunity mapping, definiëren we nieuwe inkomstenstromen en schaalbare digitale proposities. Vervolgens ontwerpen we de technologische en organisatorische inrichting die nodig is om deze proposities tot leven te brengen en op te schalen.
Typische output:
- Geïdentificeerde digitale kansen
- Multimodale analyse voor differentiatie
- Productvisie
- Customer journey
- Service blueprint
Implementeer de verandering
Samen met jouw organisatie co-creëren en ontwikkelen we digitale kansen door het definiëren van customer journeys en service blueprints. Deze worden vertaald naar duidelijke, klantgerichte use cases die klaar zijn voor implementatie. Vervolgens activeren we de verandering door uitvoering en adoptie binnen de organisatie te ondersteunen. Deze aanpak stuurt gerichte investeringen in technologie, data en organisatorische herstructurering aan, waar nodig.
Typische output:
- Nieuwe proposities ontwikkeld
- Nieuwe producten gelanceerd
- Nieuwe inkomstenstromen gerealiseerd
Onze professionals zijn gedreven om samen met jou te verkennen hoe jouw organisatie waarde kan creëren door digitale innovatie. Laten we samen ontdekken waar jouw volgende digitale waarde ligt.
Kom in contact met:
Download whitepaper “Digitale strategie: het opzetten van de visie en het traject van uw bedrijf”
Dit whitepaper zal u inspireren om uw eigen succesvolle strategie richting een digitale transformatie op te zetten. Vanuit een strategisch oogpunt is het de uitdaging om antwoorden te vinden op vragen als:
- Hoe handelen we in een gedigitaliseerde wereld?
- Wat is onze posititie binnen een ecosysteem?
- Hoe reageren we op externe digitale kansen en bedreigingen (big data, internet of things, cloud computing, netwerken en cybercrime)?