Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs 
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg
Your question +
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
"Mit der richtigen AGILITÄT und Denkweise kann jede Lösung gefunden werden."
ABOUT
Cliff de Laat
Talent coach | Management Consultant
Cliff ist ein begeisterter Geschäfts- und IT-Profi. Im Laufe seiner Karriere war er die Verbindung zwischen Geschäft und IT, wo er wertvolle Erfahrungen sammeln konnte. Cliff kommuniziert problemlos auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens und ist in der Lage, IT-Konzepte für das Management zu übersetzen.
Cliff verfügt über umfangreiches Fachwissen aus erster Hand über AGILE, da er in Umgebungen gearbeitet hat, in denen AGILE implementiert ist. In seiner beruflichen Laufbahn hat er zudem viel praktische Erfahrung in AGILE-Umgebungen gesammelt. Er hat in verschiedenen Rollen gearbeitet: als Projektleiter, Leiter der IT-Entwicklung und Produktbesitzer. Und er hat eine AGILE-Transformation geleitet.
Er hat seine Managementfähigkeiten bei großen Programmen (Umwandlung von 460 Einzelhandelsgeschäften in ein Filialkonzept / ERP-Implementierung) und in verschiedenen Linienmanagementfunktionen entwickelt.
Get in touch with Cliff de Laat
+31 6 532 315 03 cliff.delaat@andersonmacgyver.com LinkedinReferences
Leaseplan
Largest Dutch supermarket chain
Non-governmental organization
Meet my colleagues
Rik Bijmholt
Group Director | Co-founder
Gerard Wijers
Group Director | Co-founder
Sönke Thoms
Director Germany | Management Consultant
David Jongste
Director Benelux | Management Consultant