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- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
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"Machen Sie alles so einfach wie möglich, aber nicht einfacher."
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Bart Nieuwenhuijs
Management Consultant
Bart ist ein hingebungsvoller Berater, der von der digitalen Transformation und Betriebsunterbrechung fasziniert ist. Mit einem Master in der Wirtschaftsinformatik verfügt er über tiefe Einblicke in die Schnittstelle von Geschäft und IT. Diesen Master schloss er mit „cum laude“ ab und sammelte während mehreren Praktika praxisnahe Erfahrungen. Als Berater gewinnt er Energie aus der Analyse komplexer Probleme, aber auch aus der einfachen Kommunikation dieser Analysen.
Bart ist ein großer konzeptioneller Denker, ergebnisorientiert und liebt es, Innovationsanwendungen in Unternehmen zu erforschen.
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