Transformationsprozesse verlangen den Einsatz finanzieller Mittel. Erstellen Sie ein Investitionsportfolio Ihrer geplanten strategischen Programme. Es sollte die Ziele Ihrer digitalen Vision mit den von Ihnen kurz- und langfristig angedachten Amortisationserfolgen in Einklang bringen. Unterscheiden Sie bei den Finanzierungsquellen nach zentralen, lokalen und von Partnern unterstützten Investitionen. Schließlich sollte Ihr digitales Führungs- und Transformationsteam die Transformationsziele derart präsentieren, dass sowohl Geschäftsleitung als auch Belegschaft Ihre Investitions- und Finanzierungsziele verstehen und unterstützen können.
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