Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
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- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
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- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
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Organisieren von Daten und Technologie: Definition der multimodalen Organisation
Digitale Technologie ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung geworden, da digitale Technologie die Schaffung von Geschäftswerten durch Daten und die grundlegende Neugestaltung von Geschäftsmodellen und -prozessen ermöglicht. Der wachsende Umfang und die Vielfalt der Anwendungen von Technologie macht es notwendig, Technologie und Daten auf einer neuen Weise zu organisieren. In diesem Beitrag erläutern wir Schlüsselkonzepte der Organisation von Technologie und Daten auf der Grundlage des Geschäftswerts von Geschäftstätigkeiten.
Worum geht es in diesem Whitepaper?
Ob es die Popularität der agilen Entwicklung mit Scrum und DevOps ist, die jüngsten Veröffentlichungen von Gartner über die bimodale Technologie oder das Interesse zu wissen, wie sich Spotify, Uber, AirBnB, Amazon, Zappos, Alibaba und Netflix organisiert haben: Wir sehen ein wachsendes Interesse daran, die Art und Weise der Organisation der Technologie zu überdenken, wenn Technologie für Ihr Unternehmen entscheidend ist.
„Der wachsende Umfang und die Vielfalt der Anwendungen von Technologie macht es notwendig, Technologie und Daten auf einer neuen Weise zu organisieren.“
Laden Sie das Whitepaper herunter
- Wir erläutern Schlüsselkonzepte der Organisation von Technologie und Daten auf der Grundlage des Geschäftswerts von Geschäftstätigkeiten.
- Wir stellen die multimodale Organisation vor
- Wir unterstützen Sie dabei, einige neue grundlegende Konzepte und Erkenntnisse zu finden, um sich für die digitale Wirtschaft und Zukunft zu rüsten.
In diesem Beitrag erläutern wir Schlüsselkonzepte der Organisation von Technologie und Daten auf der Grundlage des Geschäftswerts von Geschäftstätigkeiten. Nicht alle Geschäftstätigkeiten sind gleich. Daher ist es notwendig, gleichzeitig streng und vorschreibend aber auch agil und aufrüttelnd zu sein. Einige Technologie- und Datentätigkeiten müssen zentral organisiert werden, andere können dezentral organisiert und integraler Bestandteil des Geschäfts sein.
Wir nennen dies die multimodale Organisation. Anderson MacGyver unterstützt seine Kunden dabei, bessere Wege zur Organisation von Technologie und Daten zu finden und zu schaffen. Nicht auf eine einheitliche Art und Weise, sondern getrieben von der Rolle, die Technologie bei Geschäftstätigkeiten einnimmt. Wir erwarten, dass dieses Whitepaper eine Inspiration für Sie sein wird und wir unterstützen Sie dabei, einige neue grundlegende Konzepte und Erkenntnisse zu finden, um sich für die digitale Wirtschaft und Zukunft zu rüsten.