Ihre Frage +

Ihre Antwort ist nicht dabei?

Lassen Sie uns danach suchen.
Alle Publikationen Maximieren Sie das kreative Potenzial Ihres Unternehmens!

Maximieren Sie das kreative Potenzial Ihres Unternehmens!

Diesen Artikel teilen

Wir leben in einer aufregenden Zeit. Neue Technologien und die intelligente Nutzung von Daten bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten. Um das Beste herauszuholen, benötigen Unternehmen einen ständigen Zustrom an neuen Ideen. Eine aktuelle Studie des Weltwirtschaftsforums unter leitenden Personalverwaltern führender Unternehmen bestätigt den Bedarf an Mitarbeitern mit kreativen Fähigkeiten. Kreativität wird tagtäglich immer wichtiger.

Sind Manager völlig abhängig von den kreativen Personen innerhalb ihrer Teams? Oder können neue Ideen auch von Mitarbeitern kommen, die von Natur aus nicht so einfallsreich sind? Wäre es möglich, diese Mitarbeiter so zu stimulieren, dass Sie das kreative Potenzial Ihres Teams effektiv steigern? Diese Themen standen im Mittelpunkt meiner Forschungsarbeit.

Ziemlich herausfordernd

Kreativität ist der Vorgang, bei dem auf neue und nützliche Ideen kommt, um (oft komplexe) Probleme zu lösen, für die noch keine Lösung bekannt ist. Neue Möglichkeiten zu sehen, kann jedoch für die meisten Menschen eine ziemliche Herausforderung sein, da wir normalerweise durch unsere Psyche begrenzt werden. Das psychologische Phänomen der Psyche bewirkt, dass wir dazu neigen, ein Problem immer auf die gleiche Weise zu lösen, auch wenn dieser Ansatz nicht funktioniert. Wir bleiben in einer bestimmten Denkstruktur hängen und haben Schwierigkeiten, das Problem aus einer anderen Perspektive zu sehen.

Persönlichkeiten

Manche Menschen sind besser darin, ihre Psyche zu besiegen als andere. In meiner Forschung habe ich zwei Persönlichkeitstypen untersucht, die sich in ihrer Kreativität voneinander unterscheiden. Auf der einen Seite gibt es diese Gruppe von Menschen mit einer offenen Persönlichkeit. Diese Persönlichkeit zeichnet sich dadurch aus, dass sie ständig neue Erfahrungen macht und immer neue Menschen kennenlernen möchte. Die offene Persönlichkeit hat einen flexiblen Geist, kann schnell zwischen verschiedenen Ansätzen wechseln und hat weniger Schwierigkeiten, Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Es besteht eine gute Chance, dass Mitarbeiter mit dieser Persönlichkeit oft aufgefordert werden, neue Ideen zu entwickeln.

Auf der anderen Seite gibt es eine Gruppe, die sich durch ein Bedürfnis nach Struktur auszeichnet, um die Welt zu verstehen und in ihr zu funktionieren. Meine Untersuchungen zeigen, dass diese Menschen zwar in der Lage sind, kreative Ideen zu entwickeln, dass sie aber ganz anders an Probleme herangehen. Anstatt flexibel zu denken, arbeiten sie systematisch. Sie analysieren und formulieren das Problem. Innerhalb dieses Rahmens sind sie bei der Suche nach Lösungen sehr hartnäckig. Die ersten Ideen sind vielleicht nicht ganz originell, aber am Ende kommen sie doch zu neuen kreativen Lösungen.

Führung

Während meiner Forschungsarbeit über die Rolle der Führung bei der Stimulierung von Kreativität am Arbeitsplatz habe ich eine interessante Entdeckung gemacht. Der strukturierte und ausdauernde Mitarbeiter profitiert von Führungskräften, die bewusst befähigende Verhaltensweisen einsetzen. Zu diesen Verhaltensweisen gehören das Vertrauen in die Mitarbeiter, die Beseitigung von Hindernissen in Bezug auf Zeit und Ressourcen, die Förderung der Autonomie bei der Entscheidungsfindung und die Betonung der Bedeutung ihres Beitrags. Bemerkenswerterweise stellt sich diese Form der Führung für offene Menschen als negativ heraus. Befähigung ist also nur dann produktiv, wenn Menschen es tatsächlich brauchen!

Das Anpassen Ihres Führungsstils ist entscheidend! Geben Sie Personen mit offenen Persönlichkeiten komplexe Probleme und lassen Sie sie die Lösungen selbst finden. Die hartnäckige und strukturierte Gruppe muss dahingegen befähigt werden. Drücken Sie Vertrauen aus und geben Sie ihnen ausreichend Zeit, das Problem zu formulieren, um neue Ideen zu entwickeln. Kreativität und neue Ideen sind in diesen Zeiten des digitalen Wandels unerlässlich. Indem Sie sicherstellen, dass Ihr Führungsstil mit den Bedürfnissen Ihrer Problemlösungsmitarbeiter übereinstimmt, steigern Sie deren kreatives Potenzial. Durch die Erschließung der Kreativität in allen Schichten des Unternehmens entstehen unerwartete und innovative Ideen, die es Unternehmen ermöglichen, die Chancen der digitalen Möglichkeiten zu nutzen!

4 Minuten Lesezeit


Zurück zur vorherigen Seite