Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg 
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs
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Visualisieren Sie Ihre digitale Herausforderung und Ihren Erfolg Setzen Sie Ihre digitale Vision in die Tat um- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
Begeistern Sie Ihre Organisation für den neuen digitalen Weg- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
Bleiben Sie erfolgreich auf Ihrem digitalen Kurs- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
Multimodale Transformation des niederländischen Pensionsfonds
Pensioenfonds Horeca & Catering (PH&C) ist die niederländische Rentenversicherung für Arbeitnehmer im Gastgewerbe und in der Gastronomie. Mit dem strategischen Ziel, mehr Nutzen für Kunden zu geringen Kosten zu schaffen, entwickelte PH&C eine Omni-Channel-Pensioenfonds Horeca & Catering (PH&C) ist die niederländische Rentenversicherung für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Gastgewerbe und in der Gastronomie. Mit dem strategischen Ziel, mehr Nutzen für Kundinnen und Kunden zu geringen Kosten zu schaffen, entwickelte PH&C eine Omnichannel-Strategie und startete eine Transformation der Cloud. Diese Veränderungen erforderten eine Organisation, die strukturiert und auf eine neue Arbeitsweise vorbereitet war. An dieser Stelle kam Anderson MacGyver ins Spiel.und startete eine Transformation der Cloud. Diese Veränderungen erforderten eine Organisation, die strukturiert und auf eine neue Arbeitsweise vorbereitet war. An dieser Stelle kam Anderson MacGyver ins Spiel.
IHRE FRAGE
IHRE FRAGE
PH&C benötigte kompetente Unterstützung bei der Gestaltung und Implementierung der neuen IT-Organisation.
- Wie strukturieren wir die IT-Abteilung, um die zukünftige Cloud-Umgebung zu verwalten?
- Wie integrieren wir die geschäftlichen und technologischen Fähigkeiten, um mit geringen Kosten einen geschäftlichen Mehrwert zu schaffen?
- Wie entwickeln und organisieren wir die Datenfähigkeiten?
UNSERE ANTWORT
UNSERE ANTWORT
Anderson MacGyver unterstützte PH&C bei dem multimodalen Wandel.
- Entwurf einer neuen Daten- und Technologieorganisation, mit einer neuen Verwaltungsstruktur
- Entwicklung von Stellen- und Rollenbeschreibungen
- Unterstützung beim Übergang zur neuen Organisation
- Implementierung von Unterstützung von Change-Agents und Management
- Vorbereitung von Sitzungen mit Anwendungsbeispielen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Einführung in das neue Organisationsmodell
- Ermöglichung von Führungsworkshops für Change-Agents
AUSWIRKUNG+
AUSWIRKUNG+
PH&C war in der Lage, eine neue Daten- und Technologieorganisation zu entwerfen und zu implementieren.
- Verbesserte Arbeitsweise von Geschäft und IT
- Positionierung des neuen Daten- und Analyseteams zur Unterstützung der datengesteuerten Arbeit innerhalb von PH&C
- Unterstützte organisatorische Veränderungen, die einen großen digitalen Wandel ermöglichen
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„„Die Stärke von Anderson MacGyver ist eine Kombination aus Inspiration, Schlagkraft, Hands-on-Mentalität, Organisationsfachwissen, Vision, Strategie und Pragmatismus.“„Paul Braams, Geschäftsführer Pensioenfonds Horeca & Catering |
| KUNDE | Pensionenfonds Horeca & Catering |
| BRANCHE | Finanzdienstleistungen |
| STANDORT | Niederlande |
| UMSATZ | 73 Millionen € (2019) Betriebskosten |
| DECKUNG | 1,3 Millionen Mitarbeiter |
Get in touch!
Else de MeijerTalent coach | Management Consultant
else.demeijer@andersonmacgyver.com+31 6 231 472 29