- Wie können Sie Ihre digitale Transformation erfolgreich steuern?
- Wie gelingen Einführung und Etablierung einer neuen digitalen Kultur?
- Wie ziehen Sie den größtmöglichen Nutzen aus Daten- und Technologieanbietern?
- Wie lassen sich erste Erfolge und der Nutzen Ihrer digitalen Transformation am besten darstellen?
- Wie gewinnen und binden Sie die besten und fähigsten Talente für Ihre digitale Transformation?
- Wie setzen Sie digitale Plattformen zur Unterstützung Ihrer Unternehmensprozesse auf?
- Wie lassen sich der Fortschritt und der geschäftliche Erfolg Ihrer digitalen Transformation nachhaltig messen?
- Wie bereiten Sie sich auf den nächsten Schritt Ihrer digitalen Reise vor?
- Wie übersetzt man Visionen in eine Daten- und Technologiestrategie?
- Wie stellen Sie Ihr Team für eine erfolgreiche digitale Transformation zusammen?
- Wie schaffen Sie die Basis für Ihre digitale Transformation und wie gelingt es Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich im Unternehmen zu kommunizieren?
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Jari van Wijk
Management Consultant
Jari ist ein enthusiastischer und motivierter junger Fachmann, der immer offen dafür ist, sich neue Fähigkeiten und Kenntnisse anzueignen. Indem er komplexe Informationen in verständliche Modelle übersetzt, versucht er, Probleme zu erkennen und zu klären.
Er denkt ziel- und ergebnisorientiert und zögert nicht, bei der Entscheidungsfindung Abstriche zu machen. Er hat eine proaktive Einstellung und genießt es, mit Menschen in Kontakt zu treten, um nicht nur aus sich selbst, sondern auch aus anderen das Beste herauszuholen.
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