Mithilfe geeigneter Mess- und Überwachungssysteme kann Ihr Unternehmen Gewissheit erlangen, ob Investitionen und Transformationsprozesse Nutzwerte generieren. Die Nachverfolgung des Fortschritts verlangt von Führungskräften den Einsatz geeigneter Instrumenten, wie strategische Scorecards. Diese sollten über eine geeignete Metrik verfügen, die es erlaubt, den Fortgang der Digitalisierung entsprechend zu bewerten, Top-Down- und Initiativmaßnahmen zu verbinden und einen iterativen Überprüfungsprozess zu entwickeln.
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