KUN JE DIGITAAL TALENT BEHOUDEN EN AANTREKKEN?

We kunnen “digitaal talent” niet als één groep beschouwen. Millennials en Gen Z hebben verschillende behoeften en waarden, en elk vakgebied — van engineers tot UX-designers en digital marketeers — heeft zijn eigen verwachtingen.

Dus hoe kun je interessant worden en blijven voor digitaal talent? Anderson MacGyver helpt bedrijfsleiders om de verbinding te leggen met de digitale roadmap. Vanuit deze basis helpen we bij het vormgeven van jouw employer branding en arbeidsmarktcommunicatie.

Wanneer jouw digitale ambitie zichtbaar en authentiek is, zorgt dat er niet alleen voor dat mensen blijven. Het trekt ze ook aan. Een echte digitale mindset, verankerd in een sterke digitale strategie, biedt perspectief, relevantie en langdurige betrokkenheid. Precies dat is waar digitale professionals van vandaag naar op zoek zijn.

Voordat we verdergaan! Het is veel inzichtelijker (en leuker) om dit onderwerp te verkennen in de context van jouw eigen organisatie. Als je je positie op de digitale arbeidsmarkt wilt versterken, neem dan gerust contact op met Edwin, Else of Lisa.

Oké, laten we verdergaan met onze aanpak!

Onze aanpak

Bepaal de richting

Het aantrekken en behouden van digitaal talent begint met een duidelijke digitale strategie en een sterke ambitie om een technologie- en datagedreven organisatie te worden. Vanuit die basis helpen we bij het opstellen van duidelijke digitale visiestatements en brengen we in kaart welke impact deze visie heeft op rollen en de medewerkerservaring. Deze bouwstenen vertalen we naar een blauwdruk voor multimodale teams, waarin functies worden verrijkt met heldere waarden, verantwoordelijkheden en benodigde competenties.

Typische output: 

Digitale visiestatements en de impact ervan op medewerkers, afgeleid van de digitale strategie
Operating model canvas inclusief multimodaliteit en teaming-laag:
- Vastgestelde teamkleuren per modaliteit
- Organisatorische blauwdruk van teamwaarden, rollen, verantwoordelijkheden en competenties

Ontwerp de oplossing

Met de organisatorische blauwdruk en functiebeschrijvingen vastgesteld, analyseren we de kloof tussen ambitie en de daadwerkelijke personeelsbezetting. Ter ondersteuning bieden we talentmapping-tools zoals 9-grids en skills-frameworks. Daarnaast levert Anderson MacGyver communicatiespecialisten en trainingsprogramma’s in samenwerking met toonaangevende universiteiten.

Typische output:

9-grid talentmapping
Arbeidsmarktcommunicatie
Oprichting van Centers of Excellence, Communities of Practice, guilds
Skills-framework
Business leadership-trainingsprogramma
Programma’s voor digitale vaardigheden

Implementeer de verandering

Om verandering echt te integreren, helpen we bij het activeren ervan door communities op te zetten en interventies te faciliteren. Dit kan bestaan uit het begeleiden van (werk)sessies, lunchintermezzo’s en het inzetten en ondersteunen van leerzame games.

Typische output:

Community building
Learning-on-the-job-sessies en -tools, zoals:
- Games
- Situatieschetsen
- Werksessies

Onze professionals staan klaar om jouw digitale strategie te vertalen naar een krachtige magneet voor talent. Laten we samen verkennen hoe dat eruit kan zien voor jouw organisatie.