ZIT JOUW DATA-INITIATIEF VAST IN PILOTFASE?

Je bent niet de enige. In veel organisaties wordt fundamenteel datamanagement geïsoleerd opgepakt, zonder mandaat, duidelijke scope of voldoende budget. De verbinding met de business, waar data wordt gecreëerd, gewijzigd, gebruikt (of gelekt), ontbreekt vaak. Het resultaat: gefragmenteerde governance, gefrustreerde teams, slechte datakwaliteit en toenemende risico’s. Zeker in gereguleerde sectoren zoals finance, energie en gezondheidszorg.

Zonder een heldere visie op hoe data strategische doelen ondersteunt, blijven inspanningen versnipperd, duur en ineffectief. Ondertussen stijgt de druk om AI-resultaten te leveren. Echte vooruitgang vraagt om een business-first aanpak die strategie, operatie en data verbindt tot één samenhangend pad naar voren.

Daar ligt de kracht van Anderson MacGyver. Wij helpen je voorbij losse oplossingen te kijken en een geïntegreerd datafundament te bouwen dat échte bedrijfswaarde mogelijk maakt, van use-casegedreven governance tot impactvolle AI-adoptie.

Voordat we verdergaan! Het is veel leuker om dit te bespreken met onze gepassioneerde mensen in de context van jouw organisatie, om zo de kracht van onze aanpak te ervaren. Je kunt het onderstaande overslaan en direct contact opnemen met een van onze professionals. Laat hen uitleggen hoe we kunnen helpen bij het bouwen van een solide, hoogwaardig datafundament. Aarzel niet en stuur een kort berichtje naar Anton, Martijn of Stefan.

Oké, laten we verdergaan met onze aanpak!

Onze aanpak

Bepaal de koers

Waarde creëren met data en AI begint met weten waar het er écht toe doet. We starten met het identificeren van kansrijke datagebieden en voeren een Data to Value-analyse uit. Deze koppelt jouw strategische ambities aan concrete use cases en laat zien waar data en AI de grootste businesswaarde kunnen opleveren. Ook wordt duidelijk welk niveau van datakwaliteit nodig is om die waarde daadwerkelijk te realiseren.

Vanuit dit vertrekpunt werken we samen aan een heldere datavisie, brengen we interne stakeholders op één lijn en prioriteren we inspanningen die snel zichtbare resultaten opleveren.

Typische output: 

Businessgedreven datavisie en kansenkaart
Geprioriteerde use cases gekoppeld aan strategische doelen
Capaciteitsscan die laat zien waar eerst te investeren

Ontwerp de oplossing

Om op schaal waarde te leveren, heb je de juiste organisatorische en technische inrichting nodig. Denk aan heldere rollen, robuuste governance, slimme processen en systemen die verantwoord datagebruik ondersteunen.

Niet elk deel van de organisatie heeft dezelfde aanpak nodig. Sommige gebieden zijn gebaat bij gestandaardiseerde, hoogwaardige data; andere profiteren juist van flexibiliteit, verkenning en innovatie. Een multimodale inrichting ondersteunt beide behoeften op een veilige en effectieve manier, binnen één samenhangend model.

Typische output:

Governance-model afgestemd op verschillende data- en AI-toepassingscontexten
Datakwaliteit framework dat mensen, processen en technologie integreert binnen bestaande structuren en architectuur
Roadmap met geprioriteerde veranderingen voor systemen, architectuur en belangrijke bedrijfsprocessen

Implementeer de verandering

We implementeren datagovernance, -management en -architectuur aan de hand van échte use cases. Dit gaat niet over nieuwe rollen op een slide. Het draait om waarde leveren en mensen laten zien hoe ze in de praktijk moeten handelen, beslissen en samenwerken. Door succes tastbaar te maken, creëren we momentum en leggen we de basis voor blijvende verandering.

Typische output:

Tastbare businesswaarde via werkende versies van jouw data- en AI-use cases
Geïntegreerde governance en management door begeleid gedrag en samenwerking in de praktijk

Data vormt de basis van digitale intelligentie en een succesvolle Digital Enterprise. Daarmee is het een van de belangrijkste assets. Laten we jouw data- en AI-uitdagingen en ambities samen bespreken!