Niet elk goed idee past in de agenda — of het budget

Maak kennis met de Portfolio Game van Anderson MacGyver

Een energieke, interactieve ervaring waarin leiderschapsteams de kunst van het prioriteren van veranderinitiatieven verkennen. De game focust op het meest kritieke (en vaak meest besproken) aspect van portfoliomanagement: hoe maak je slimme keuzes over wat je doet, wanneer en waarom—vooral onder beperkingen uit “de echte wereld” zoals beperkte IT-capaciteit, tegengestelde belangen en veranderende strategieën. 

De Portfolio Game is een interactieve simulatie waarin deelnemers de rol aannemen van een portfolioteam. Teams beheren een gevarieerd aanbod aan initiatieven — van agile experimenten tot grootschalige projecten — en moeten samenwerken om hun portfolio te prioriteren, plannen en bijsturen op basis van strategische doelen, businesswaarde en beschikbare capaciteit. 

Wat je leert 

Tijdens de Portfolio Game ontdekken deelnemers hoe je: 

• De complexiteit en noodzaak van portfoliomanagement begrijpt 
  → Leer strategische beslissingen te nemen met beperkte middelen 
• Verschillende soorten initiatieven onderscheidt 
  → Projecten of agile teams? Begrijp hun rol, verschillen en hoe je ze effectief aanstuurt 
• Samenwerkt als multifunctioneel team 
  → Bekijk initiatieven in context, niet als losse elementen
• Prioriteert op basis van strategie — niet op onderbuikgevoel 
  → Houd vast aan strategische intentie en behaal betere resultaten 
• Waardecreatie versnelt 
  → Ontdek hoe korte feedbackloops leiden tot snellere successen en een wendbaar portfolio 

Deelnemers verlaten de game met een sterkere afstemming tussen business en IT, meer inzicht in de uitdagingen van prioritering en concrete ideeën om hun portfolio ervaring te verbeteren. 

Opzet van de Portfolio Game

Voor wie is het? 

De game is ideaal voor:

• C-level leiders die digitale transformatie aansturen 
• Portfoliomanagers en change leaders die besluitvorming willen verbeteren 
• Technologie- en datateams die de drijvende kracht zijn voor uitvoering 

Hoe werkt het? 

• Teams van 4–8 spelers beheren een gesimuleerd veranderportfolio 
• Meerdere teams kunnen tegelijk spelen voor dynamische interactie 
• Een facilitator begeleidt het proces voor extra inzicht en betrokkenheid 

Waarom werkt het?

De Portfolio Game vertaalt abstracte strategie naar concrete ervaring. Het creëert een veilige en inspirerende omgeving waarin teams prioriteiten kunnen testen, de druk van beperkte capaciteit voelen én gezamenlijk bepalen wat écht waarde toevoegt. 

Klaar om het zelf te ervaren? 

Plan een gesprek met een van onze consultants en zet de eerste stap naar slimmere, strategischere prioritering.