Het realiseren van een digitale strategie vereist flexibiliteit van het bedrijf om op efficiënte wijze nieuwe diensten op de markt te brengen. Applicatielandschappen zijn vaak echter te complex geworden om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen.

Het applicatielandschap kan gezien worden als een historische tijdlijn van de organisatie die een mooi beeld schetst van diens evolutie door de jaren heen: aangeschafte softwarepakketten, speciale ontwikkelingen of wat is verkregen via een fusering. Diversiteit en een tekort aan homogeniteit in het applicatielandschap zijn belangrijke bottlenecks in digitale transformaties; dergelijk oude wonden moeten als eerste worden verbonden.

Rationalisatieplan

Een rationalisatieplan kan worden ontwikkeld om het applicatielandschap ‘fit for purpose’ te maken: vereenvoudigen, harmoniseren of moderniseren. Alle gebruikte IT-diensten en hun belangrijkste kenmerken zijn uiteengezet op het Operationeel modelcanvas. Gevolgd door een analyse om het bestaan van soortgelijke diensten, een overbodigheid in functionaliteit of het gebruik van verouderde technologie vast te stellen. Komen de kenmerken van de IT-dienst en die van de bedrijfsactiviteit die erdoor wordt ondersteund niet geheel overeen? Potentiële verbeteringen kunnen worden geïdentificeerd en het gewenste applicatielandschap, welke flexibel en beheerbaar is, kan worden ontworpen.

Prioritering

Nu dat het toekomstige applicatielandschap duidelijk is geworden, kan een plan voor het realiseren van de applicatie worden opgesteld op basis van de huidige architectuurprincipes. Belanghebbenden uit het zakenleven en IT creëren een routekaart op basis van de prioritering en beginnen met het elimineren, continueren, modificeren en het innoveren van de applicaties – aangevuld door het selecteren van potentiële partners en oplossingen.

In een korte tijd transformeren de applicaties van een blok aan uw been naar de wind onder uw vleugels, waardoor de digitale transformatie van uw bedrijf in de hoogste versnelling komt. Wij gaan nergens meer onder gebukt!

Anderson MacGyver

Het kerndoel van Anderson MacGyver is om de ongerealiseerde bedrijfswaarde van onze klanten te beteugelen door de krachtige potentie van data & technologie te benutten. Wij leveren strategisch advies aan bestuurs- en directieleden om hun digitale traject vorm te geven en te sturen.