‘Data als vacaturedokter’

Edwin Wieringa was namens Anderson MacGyver op de Universiteit van Utrecht bij de eindpresentatie van de drie studenten die hij de afgelopen periode heeft begeleid. Tijmen de Jong, Jarno Bredenoord en Frank de Leeuw hebben onder begeleiding van Edwin een adviesopdracht bij uitzendbureau Timing uitgevoerd. In het kader van hun studie Business Informatics, onderzochten zij de toegevoegde waarde van (meer) data gebruik in het wervingsproces.

Lees verder!

De pijnlijke verandering voor het management van agile teams naar een agile organisatie

De klassieke Prince2 en waterval methoden staan bol van weerbarstige overlegstructuren en worden papieren tijgers die in de praktijk onvoldoende resultaat leveren. Voor de werkvloer zijn agile werkwijzen dan ook een verademing. Agile werkwijzen is een familienaam voor aanpakken met een kort cyclisch karakter die in kleine stappen resultaten leveren. Elke organisatie werkt in een…

Lees verder!

Digitaal leiderschap bestaat niet!

Digitaal leiderschap bestaat niet! Nieuwe technologieën maken het voor organisaties mogelijk om nieuwe wegen in te slaan en op minder traditionele wijze waarde te creëren voor klanten en aandeelhouders. Deze technologieën volgen elkaar steeds sneller op, waardoor organisaties zich steeds sneller moeten aanpassen aan hun omgeving en in sommige gevallen zelf hun businessmodel radicaal moeten…

Lees verder!

Nieuw leiderschap vraagt om loslaten van traditionele programmering

Nieuw leiderschap vraagt om loslaten van traditionele programmering Het digitale tijdperk gaat fundamentele veranderingen van ons vragen op het gebied van samenwerken en de manier waarop we leren. Het wordt steeds duidelijker dat hierbij ook veranderingen in de stijlen van leiderschap nodig zullen zijn, om de grote bewegingen die organisaties moeten maken te kunnen besturen.…

Lees verder!

Wendbare strategie?

Hoe kan het dat de Stichting Kijkonderzoek nog steeds bestaat om het kijkgedrag van 1235 huishoudens in Nederland met een kastje te onderzoeken, terwijl kabelbedrijven als Ziggo en KPN het kijkgedrag van het merendeel van 6 miljoen huishoudens digitaal veel nauwkeuriger registreren? Businessmodellen ter discussie Het businessmodel van de kabelbedrijven is echter gericht op abonnementen…

Lees verder!

Digitaal transformeren vraagt om combinatie van leiderschapstalenten

Digitaal transformeren vraagt om combinatie van leiderschapstalenten Digitale transformatie is wereldwijd hét gespreksonderwerp aan de bestuurstafels van grote invloedrijke organisaties in verschillende industrieën (Lesser, 2016). Het realiseren van een digitale transformatie vereist visie en leiderschap voor het optimaal inzetten op ‘customer journeys’ in combinatie met een efficiënte operatie en tegelijkertijd investeren in vernieuwingen (Westerman, 2014).…

Lees verder!