Een contract hoort niet in de la

Het sluiten van een contract tussen klant en een leverancier is altijd een mooie bezegeling van gemeenschappelijke intenties en doelstellingen. Ongeacht de aard van de partnership moeten de onderlinge verwachtingen ten aanzien van geleverde diensten en de daarvoor te betalen vergoeding expliciet en meetbaar zijn – van commodity-dienstverlening tot vervanging van een kernsysteem.

Lees verder!

Praktijkcase Royal FloraHolland: Bouwen aan hét digitale ecosysteem

Royal FloraHolland is een coöperatieve organisatie die goed is voor ruim 90 procent van de Nederlandse handel in snijbloemen en planten. De positie van de marktleider staat evenwel onder druk. Gerhard van der Bijl geeft als chief digital officer en CIO de beoogde inhaalslag vorm. “Royal FloraHolland moet uiteindelijk hét digitale ecosysteem worden voor de wereldwijde sierteelt.”

Lees verder!

WHITE PAPER #07 – DIGITAL STRATEGY

Nowadays, technology and data are essential elements within your strategy. For succeeding in a digital world, the inevitable fusion of business and IT strategy is required: a digital strategy. This white paper introduces a 2×2 model helps you decide on the strategic focus of your digital ambitions.

Lees verder!