{"id":11951,"date":"2023-11-17T11:10:38","date_gmt":"2023-11-17T10:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/?p=11951"},"modified":"2023-11-17T11:10:39","modified_gmt":"2023-11-17T10:10:39","slug":"cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/","title":{"rendered":"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur"},"content":{"rendered":"\n

Een op harmonie en decentrale vrijheid gebaseerde bedrijfscultuur heeft diverse voordelen: er is vaak aandacht voor de langere termijn, een duurzame omgang met mens en milieu, beslissingen worden veelal breed gedragen en ze hebben de juiste voedingsbodem voor innovatie. Toch ontkomt ook zo\u2019n cultuur soms niet aan hard sturen op hogere doelstellingen, zo bleek tijdens de recente CIO Masterclass van Anderson MacGyver. Met een glansrol voor de Zweedse vrachtwagenfabrikant Scania.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De bijeenkomst in het hoofdkantoor te IJsselstein ademde soms de sfeer van een culturele uitwisseling: de soms ietwat ondiplomatieke Nederlandse voortvarendheid tegenover de Zweedse bescheidenheid en hang naar harmonie en draagvlak. Ook gastspreker Jon M\u00e5nson van Scania is wars van bravoure en podiumdrift, zo vertelde hij bij aanvang van zijn presentatie. Ondanks zijn benijdenswaardige positie als Head of Sales Digitalisation bij het al ruim 130 jaar uiterst succesvolle bedrijf.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

De verbindende insteek van dagvoorzitter Lovisa Lundblad, werkzaam op de Zweedse vestiging van Anderson MacGyver in Stockholm, alsmede het inleidende woordje van Nordics-directeur Patrik Hermansson droegen extra bij aan de Scandinavisch-ge\u00efnspireerde ambiance. \u201cWe zijn met Anderson MacGyver al vier jaar actief in de Nordics\u201d, stelde Hermansson. \u201cDe startup-fase ligt achter ons en we werken hard aan groei. Interactieve bijeenkomsten zoals deze CIO Masterclasses dragen hieraan in belangrijke mate bij.\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Leidende principes<\/strong>\u00a0<\/strong>
Toonaangevende klanten als Scania zijn illustratief voor de stappen die het zich steeds internationaler ontwikkelende adviesbedrijf maakt. De presentaties van Jon M\u00e5nson en de vanuit Anderson MacGyver bij Scania betrokken management consultant Cliff de Laat voeden de gedachten dat het Zweedse en Nederlandse\u202ftemperament prima matchen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Het in 1891 opgerichte Scania introduceerde in de lange jaren van z\u2019n bestaan als een van de eerste fabrikanten moderne producten zoals de turbolader en een op ethanol rijdende bus. Gedreven door business- en duurzaamheidsdoelstellingen lanceerde het vrachtwagenmerk in 2020 bovendien als eerste een volledig elektrisch aangedreven truck. Daarnaast omarmde men al vroeg het principe van maatwerk op basis van modulaire, op componenten gebaseerde productlijnen. <\/p>\n\n\n\n

\u201cDit maakte het al in 1980 mogelijk om elke nieuw bestelde truck te kunnen aanpassen aan de wensen van de klant\u201d, aldus Jon M\u00e5nson. \u201cOnze zogeheten Scania Way is een werkwijze waarbij klantfocus, respect, teamgeest, verantwoordelijkheid en het voorkomen van verspilling leidend zijn.\u201d Zo werkt Scania aan veiligheid, kwaliteit, lage kosten en optimale processen. \u201cDoor continue verbetering hebben we een leidende positie op het gebied van duurzaam transport.\u201d <\/p>\n\n\n\n

Complexiteit<\/strong>\u00a0<\/strong>
Bij Scania werken zo\u2019n 57.000 medewerkers, verdeeld over zeven regio\u2019s en grofweg een tienvoud aan goeddeels autonome businessunits bedienen meer dan honderd landen. M\u00e5nson noemde het in IJsselstein een combinatie van \u2018geco\u00f6rdineerde en ongeco\u00f6rdineerde onafhankelijkheid\u2019. Deze structuur in combinatie met het complexe productaanbod legt de nodige druk op decentrale sales- en marketingafdelingen, die veelal met hun eigen systemen moeten dealen met een veelvoud aan productconfiguraties en prijzen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

M\u00e5nson is sinds 2021 Head of Sales Digitalisation. Zijn initi\u00eble opdracht was de op slechts een kwart van het potentieel gestrande uitrol van een centraal CRM-programma, het zogeheten Scania CRM (SCRM), vlot te trekken. \u201cMet een gestandaardiseerd systeem zouden we producten overal op dezelfde manier kunnen aanbieden.\u201d Bovendien zou het bedrijf door beschikbaarheid van de juiste data gemakkelijker de slag kunnen maken naar nieuwe vormen van digitale dienstverlening. Maar voor een succesvolle re-launch was meer nodig dan alleen de juiste intenties en een wenkend perspectief. <\/p>\n\n\n\n

Beargumentering<\/strong><\/strong>
Via via werd hiertoe contact gelegd met Anderson MacGyver. Onder leiding van Cliff de Laat, die binnen Scania de rol van Product Owner van het uit te rollen systeem bekleedde, is de beoogde doelstelling dankzij een gestructureerde aanpak nagenoeg gerealiseerd. Bij 90 procent van het verkoopvolume loopt nu door het SCRM. \u201cBelangrijk was een duidelijke beargumentering waarom een centraal CRM nodig was: het in staat stellen van sales\u00a0vertegenwoordigers om duurzame transportoplossingen te verkopen, gebaseerd op klantwensen en ondersteund door datagedreven inzichten\u201d, vertelde De Laat.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Gestructureerd demand management helpt om behoeften bij de verschillende markten in kaart te brengen, om vervolgens eventuele prioriteiten te bepalen. Uiteindelijk resulteerde dit in \u00e9\u00e9n oplossing voor de centrale beschikbaarheid van uniforme data, met een duidelijke meerwaarde voor de wereldwijde markten. \u201cDe theoretische mogelijkheid van marktspecifieke configuratie droeg overigens sterk bij aan het benodigde draagvlak en de mogelijkheid om te versnellen.\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cliff de Laat eindigde zijn presentatie met een vraag aan alle online en offline deelnemers: \u201cIs jouw digitale product, bijvoorbeeld een CRM-systeem, opgezet voor succes? Zo ja, dan draait het in mijn ogen om drie dingen: een duidelijk \u2018waarom\u2019 en \u2018wat\u2019, de juiste governance en besluitvorming, en last but not least: alles wat je doet moet in lijn zijn met de uiteindelijke doelstellingen.\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\r\n\r\n\r\n

\r\r\n\t
\r\r\n
\r\r\n
\r\r\n
\r\r\n \r\r\n \r\r\n \r\r\n \r\r\n <\/path>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/svg>\r\r\n
\r\r\n \r\r\n \r\r\n
\r\r\n
<\/i><\/div>\r\r\n <\/td>\r\r\n
\r\r\n

“<\/span>Het traject toont aan dat je grote veranderingen zonder top-down aansturing kan realiseren“<\/span><\/h2>\r\r\n \r\n Jon M\u00e5nson – Director Sales Digitalization bij Scania<\/b>\r\r\n \r\n <\/td>\r\r\n <\/tr>\r\r\n <\/table>\r\r\n <\/div>\r\r\n \r\r\n \r\r\n \r\r\n \r\r\n <\/path>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/g>\r\r\n <\/svg>\r\r\n <\/div>\r\r\n <\/div>\r\r\n <\/div>\r\r\n\t<\/div>\r\r\n<\/div>\r\r\n\n\n\n

Doorbraken gerealiseerd<\/strong>\u00a0<\/strong>
Jon M\u00e5nson: \u201cOns traject toont aan dat je grote veranderingen zonder top-down aansturing in nauwe samenwerking met de diverse markten toch kan realiseren. De gebruikelijke frictie tussen centraal, decentraal en diverse betrokken afdelingen zijn te overwinnen door stakeholders zelf verantwoordelijk te maken voor hun beslissingen, consistentie qua gekozen richting en het betrekken van de juiste mensen. Zo hebben we heel veel profijt gehad van de hulp vanuit Anderson MacGyver. Cliff en zijn team hebben echte doorbraken gerealiseerd.\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Na een uitgebreide vraag-antwoordsessie met de deelnemers stelde Lovisa Lundblad de slotvraag: wat beschouwen de sprekers als het grootste succes van hun gezamenlijke traject? M\u00e5nson: \u201cIk schep niet graag op, maar vooruit: dat sales vertegenwoordigers me vertellen heel tevreden te zijn met het systeem.\u201d De Laat: \u201cDat we door SCRM enabler zijn geworden in plaats van een bottleneck. We praten nu met gebruikers over digitale sales, marketing automation enzovoorts. Precies de positie die je als product owner wilt hebben.\u201d <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Een op harmonie en decentrale vrijheid gebaseerde bedrijfscultuur heeft diverse voordelen: er is vaak aandacht voor de langere termijn, een duurzame omgang met mens en milieu, beslissingen worden veelal breed gedragen en ze hebben de juiste voedingsbodem voor innovatie. Toch ontkomt ook zo\u2019n cultuur soms niet aan hard sturen op hogere doelstellingen, zo bleek tijdens […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":11953,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-11951","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kennis-artikel"],"acf":[],"yoast_head":"\nCIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Een op harmonie en decentrale vrijheid gebaseerde bedrijfscultuur heeft diverse voordelen: er is vaak aandacht voor de langere termijn, een duurzame omgang met mens en milieu, beslissingen worden veelal breed gedragen en ze hebben de juiste voedingsbodem voor innovatie. Toch ontkomt ook zo\u2019n cultuur soms niet aan hard sturen op hogere doelstellingen, zo bleek tijdens […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Anderson MacGyver\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-17T10:10:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-17T10:10:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"668\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ian Jongste\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ian Jongste\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ian Jongste\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666\"},\"headline\":\"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur\",\"datePublished\":\"2023-11-17T10:10:38+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-17T10:10:39+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/\"},\"wordCount\":930,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/11\\\/SMS_5544.png\",\"articleSection\":[\"Kennis\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/\",\"name\":\"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/11\\\/SMS_5544.png\",\"datePublished\":\"2023-11-17T10:10:38+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-17T10:10:39+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/kennis-artikel\\\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/11\\\/SMS_5544.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/11\\\/SMS_5544.png\",\"width\":1000,\"height\":668},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Anderson MacGyver\",\"description\":\"Data & Technology organiseren\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666\",\"name\":\"Ian Jongste\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ian Jongste\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.andersonmacgyver.com\\\/nl\\\/author\\\/ian-jongste\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver","og_description":"Een op harmonie en decentrale vrijheid gebaseerde bedrijfscultuur heeft diverse voordelen: er is vaak aandacht voor de langere termijn, een duurzame omgang met mens en milieu, beslissingen worden veelal breed gedragen en ze hebben de juiste voedingsbodem voor innovatie. Toch ontkomt ook zo\u2019n cultuur soms niet aan hard sturen op hogere doelstellingen, zo bleek tijdens […]","og_url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/","og_site_name":"Anderson MacGyver","article_published_time":"2023-11-17T10:10:38+00:00","article_modified_time":"2023-11-17T10:10:39+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":668,"url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png","type":"image\/png"}],"author":"Ian Jongste","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Ian Jongste","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/"},"author":{"name":"Ian Jongste","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/#\/schema\/person\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666"},"headline":"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur","datePublished":"2023-11-17T10:10:38+00:00","dateModified":"2023-11-17T10:10:39+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/"},"wordCount":930,"image":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png","articleSection":["Kennis"],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/","url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/","name":"CIO Masterclass: Harde doelstellingen met behoud van cultuur - Anderson MacGyver","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png","datePublished":"2023-11-17T10:10:38+00:00","dateModified":"2023-11-17T10:10:39+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/#\/schema\/person\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/kennis-artikel\/cio-masterclass-harde-doelstellingen-met-behoud-van-cultuur\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png","contentUrl":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SMS_5544.png","width":1000,"height":668},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/","name":"Anderson MacGyver","description":"Data & Technology organiseren","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/#\/schema\/person\/3f0fc70b87aac2046babbe5067ef9666","name":"Ian Jongste","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e81ea8fcc3d543058adfe7960a34b0993e8473f0f260ef524bb0c0df4b539ce9?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ian Jongste"},"url":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/author\/ian-jongste\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11951","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11951"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11951\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11964,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11951\/revisions\/11964"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11951"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11951"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.andersonmacgyver.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11951"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}