Jouw digitale ambities 
Jouw digitale ambities
Om competitief te blijven en de digitalisering van jouw organisatie voort te zetten, is het belangrijk om voldoende flexibel te blijven. Kennis van producten en diensten, bedrijfsprocessen, data en IT moet worden geïntegreerd in slimme en toekomstbestendige organisatievormen. Het vergroten van kennis over digitalisering en data en het stimuleren van innovatie zijn belangrijke succesfactoren.
Anderson MacGyver ontwerpt en implementeert digitale organisaties op basis van onze multimodale aanpak. Deze aanpak categoriseert bedrijfsactiviteiten en koppelt daar de bijbehorende rollen en de juiste leiderschapsvormen aan. Onze belangrijkste werkwijzen staan hieronder omschreven.
ONTWERP EEN MULTIMODALE BUSINESS TECHNOLOGY ORGANISATIE
Het ontwerpen van een multimodale organisatie begint bij het begrijpen van de belangrijkste uitdagingen en de noodzaak tot verandering onderbouwen. We ontwikkelen doelstellingen en ontwerpen de principes, waarmee we een eerste ontwerp van de organisatie opstellen en valideren. Vervolgens werken we het ontwerp in detail uit en vragen we om goedkeuring voor de transitie. Daarna zijn we klaar om te starten met de implementatiefase en ondersteunen we je bij de overgang naar een multimodale organisatie.
OPTIMALE ORGANISATIESAMENSTELLING EN -GROOTTE
We beoordelen de effectiviteit van uw data- en technologieorganisatie. Na een uitgangspunt te hebben vastgesteld en te hebben bepaald welke controles van kracht moeten zijn, zoomen we in op relevante beoordelingsvlakken. Denk hierbij aan governance, leiderschap, omvang van de organisatie en gedetailleerde organisatie- en procesontwerpen. We beoordelen de bevindingen, achterhalen de oorzaken en delen onze conclusies en aanbevelingen in een rapport met het team.
ONTWERP JOUW LEVERANCIERSBEHEER
Iedereen die overweegt om IT-diensten of -producten in te kopen of te laten ontwikkelen, moet aandacht besteden aan hun eigen governance én die van de leverancier. De eerste stap is het vaststellen van de bedrijfsactiviteit die ondersteund moet worden. De juiste data- en technologieoplossing en het best passende partnerschap – een optimale mix van contractuele afspraken en relatiebeheer – volgen dan vanzelf in een aantal logische stappen. Met onze stapsgewijze aanpak selecteren we uiteindelijk het juiste governancemodel voor elk type dienst.
PORTFOLIOMANAGEMENT
Effectief portfoliomanagement brengt structuur aan in verandering en helpt organisaties om grip te krijgen op complexiteit. Het houdt rekening met de dynamiek van elke afzonderlijk veranderinitiatief, terwijl het evenwichtige besluitvorming op portfolioniveau mogelijk maakt. Wij helpen bij het opzetten van de juiste structuur om deze beslissingen te begeleiden, zorgdragend voor afstemming waar nodig en autonomie waar mogelijk. Samen prioriteren we de fundamentele expertise, versterken we productteams en creëren we een gebalanceerde aanpak voor een organisatiebrede transformatie.
Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij jouw digitale ambities kunnen realiseren.
Aanbevolen verhalen
Hoe organiseer je de Digital Enterprise?
Lees meerOveral mismatch tussen vraag en aanbod – hoe agile ben je echt?
Lees meerEen nieuwe bedrijfstechnologieorganisatie ontwerpen voor Royal Floraholland
Royal Flora Holland
“Anderson MacGyver werkte nauw met ons samen om een nieuw bedrijfsmodel te ontwerpen door inhoud en snelheid toe te voegen. We begeven ons nu snel in de juiste richting.”
Anderson MacGyver
Anderson MacGyver maakt impact door organisaties te helpen ongerealiseerde businesswaarde te benutten met het organiseren van de potentie van data en technologie. Wij adviseren strategisch management bij het ontwerpen en besturen van de digitale agenda en ontwerpen en implementeren multimodale organisaties en toekomstbestendige technologie- en datalandschappen.