Sourcing in het digitale tijdperk

Sourcing in het digitale tijdperk Traditioneel hadden organisaties IT hard nodig om een efficiëntere en flexibelere bedrijfsvoering te realiseren. Dat tijdperk is voorbij. IT is tegenwoordig voor organisaties het product dat wordt verkocht. Denk aan elektronisch bankieren, vehicle automation en track & trace. Dat vraagt een andere inrichting van de IT-organisatie, waarbij de invloed van…

Lees verder!

Leiders moeten hun traditionele programmering loslaten

Leiders moeten hun traditionele programmering loslaten Het digitale tijdperk gaat fundamentele veranderingen van ons vragen op het gebied van samenwerken en de nieuwe manier waarop we leren. Het wordt steeds duidelijker dat hierbij ook veranderingen in de stijlen van leiderschap nodig zullen zijn, om de grote bewegingen die organisaties moeten maken te kunnen besturen. Lees…

Lees verder!

Sourcing van IT in het digitale tijdperk

Sourcing van IT in het digitale tijdperk De trend is onmiskenbaar. Traditioneel hadden organisaties IT hard nodig om een efficiëntere en flexibelere bedrijfsvoering te realiseren. Dat tijdperk is voorbij. IT is tegenwoordig voor organisaties het product dat wordt verkocht. Dit vraagt een andere inrichting van de IT-organisatie, waarbij de invloed van digitalisering op het (out)sourcen…

Lees verder!

Transformatie van IT gaat over meer dan IT

Bij de transformatie van de IT-organisatie liep een groot logistiek bedrijf vast. Maar niet op de inrichting van IT of op weerstand van de IT’ers. Waardeontwikkeling voor de organisatie Het bedrijf wilde haar IT-organisatie omvormen van operationele uitvoering naar regievoering. Het wilde zijn applicaties niet langer zelf beheren, maar de ontwikkeling en het beheer outsourcen…

Lees verder!

Innoveren door elkaar te begrijpen

Innoveren door elkaar te begrijpen IT is een onmisbaar strategisch onderdeel van de bedrijfsactiviteiten van iedere organisatie. Voorheen werd IT vooral ingezet voor de automatisering van bedrijfsprocessen. Vandaag de dag is ze ook een steeds belangrijker wordend onderdeel van eindproducten of diensten, zoals elektronisch bankieren, webwinkels, auto’s en consumentenapparatuur. Daarnaast helpt IT om organisaties efficiënter…

Lees verder!

Techonomy: Besturing en samenwerking is uitdaging voor management en IT

Techonomy: Besturing en samenwerking is uitdaging voor management en IT Vergeet het uitgangspunt dat IT ergens centraal in de IT-organisatie moet worden bestuurd. IT is inmiddels overal in de organisatie: dat betekent dat moet worden vastgesteld waar welk aspect van de IT-besturing het beste kan worden neergelegd – soms in de business, soms centraal bij…

Lees verder!

Innovatie implementeren: loslaten of vasthouden?

Innovatie-uitdaging Willemijn mag een innovatie-eenheid opzetten als manager van een middelgrote onderneming, Draaijer & Co. Niet voor niets dat zij is gevraagd; ze is altijd bezig met nieuwe ontwikkelingen en richt haar blik naar buiten. Voor haar een uitgesproken kans om haar talent in te zetten voor het bedrijf. Innovatie betekent veranderen & vernieuwen; afstand…

Lees verder!