Allinq

Praktijkcase Allinq: Nieuwe verbindingen

Praktijkcase Allinq: Nieuwe verbindingen Telecom-infrastructuurbouwer Allinq werd in 2014 onder druk van de markt gedwongen om de kosten drastisch verlagen. Het bedrijf uit Harderwijk richt zich daartoe geheel opnieuw in: een gestroomlijnde organisatie en fabrieksmatige processen, ondersteund door een moderne IT. Een gesprek met businessverantwoordelijken Co Klaassen en Wilfred de Jager. Rik Bijmholt van Anderson MacGyver…

Ecosysteem

Praktijkcase Royal FloraHolland: Bouwen aan hét digitale ecosysteem

Bouwen aan hét digitale ecosysteem Royal FloraHolland is een coöperatieve organisatie die goed is voor ruim 90 procent van de Nederlandse handel in snijbloemen en planten. De positie van de marktleider staat evenwel onder druk. Nieuwkomers in de sector, andere samenwerkingsverbanden en de opmars van digitale hulpmiddelen dwingen Royal FloraHolland tot actie. Gerhard van der…

Digitaal leiderschap bestaat niet!

Digitaal leiderschap bestaat niet! Nieuwe technologieën maken het voor organisaties mogelijk om nieuwe wegen in te slaan en op minder traditionele wijze waarde te creëren voor klanten en aandeelhouders. Deze technologieën volgen elkaar steeds sneller op, waardoor organisaties zich steeds sneller moeten aanpassen aan hun omgeving en in sommige gevallen zelf hun businessmodel radicaal moeten…

Wie had dat gedacht?

Het nut van een zakelijke internetaansluiting: niemand zag het in 1993. Ik was één van de eersten die een internetaccount aanvroeg. Tijdens mijn studie Informatica & Informatiekunde had ik ervaring met internet en Unix. Destijds kon ik er nog heel weinig mee; ik kon mailen met collega’s die ook een e-mailaccount hadden en ik kon…