De pijnlijke verandering voor het management van agile teams naar een agile organisatie

De klassieke Prince2 en waterval methoden staan bol van weerbarstige overlegstructuren en worden papieren tijgers die in de praktijk onvoldoende resultaat leveren. Voor de werkvloer zijn agile werkwijzen dan ook een verademing. Agile werkwijzen is een familienaam voor aanpakken met een kort cyclisch karakter die in kleine stappen resultaten leveren. Elke organisatie werkt in een…

Lees verder!

Digitale transformatie: De tien geboden

Een paar jaar terug, Gartner deed een voorspelling: In 2017 zullen 20% van alle marktleiders hun nummer één positie verliezen aan een bedrijf dat is opgericht na 2000 als gevolg van gebrek aan digitaal zakelijk voordeel. Najaar 2015: Airbnb heeft 1,5 miljoen kamers beschikbaar voor verhuur met de verwachting dit te verdubbelen. De grootste hotelketens…

Lees verder!

Wendbare strategie?

Hoe kan het dat de Stichting Kijkonderzoek nog steeds bestaat om het kijkgedrag van 1235 huishoudens in Nederland met een kastje te onderzoeken, terwijl kabelbedrijven als Ziggo en KPN het kijkgedrag van het merendeel van 6 miljoen huishoudens digitaal veel nauwkeuriger registreren? Businessmodellen ter discussie Het businessmodel van de kabelbedrijven is echter gericht op abonnementen…

Lees verder!

Waarom verandertrajecten kunnen mislukken

Een ogenschijnlijk technisch vraagstuk zoals bijvoorbeeld een pakketselectie heeft al snel zijn softe aspecten. Te weinig aandacht daarvoor kan het hele resultaat tenietdoen. Denk aan medewerkers die andere werkwijzen moeten hanteren of organisatiestructuren die wijzigen door de invoering van nieuwe softwarepakketten. Veel van onze opdrachten gaan gepaard met zo’n cultuuromslag en vragen dan ook om…

Lees verder!

Transformatie van IT gaat over meer dan IT

Bij de transformatie van de IT-organisatie liep een groot logistiek bedrijf vast. Maar niet op de inrichting van IT of op weerstand van de IT’ers. Waardeontwikkeling voor de organisatie Het bedrijf wilde haar IT-organisatie omvormen van operationele uitvoering naar regievoering. Het wilde zijn applicaties niet langer zelf beheren, maar de ontwikkeling en het beheer outsourcen…

Lees verder!

De digitale revolutie vraagt om digitale leiders

De volledige versie van dit artikel is verschenen in de september 2016 editie van Boardroom IT, een publicatie van ICT Media. Internet nu net zo belangrijk als eten, kleding en veiligheid Een hooggerechtshof in Duitsland heeft geoordeeld dat toegang tot het internet tot de eerste levensbehoeften van mensen behoort. Internet is nu net zo belangrijk…

Lees verder!

Innovatie implementeren: loslaten of vasthouden?

Innovatie-uitdaging Willemijn mag een innovatie-eenheid opzetten als manager van een middelgrote onderneming, Draaijer & Co. Niet voor niets dat zij is gevraagd; ze is altijd bezig met nieuwe ontwikkelingen en richt haar blik naar buiten. Voor haar een uitgesproken kans om haar talent in te zetten voor het bedrijf. Innovatie betekent veranderen & vernieuwen; afstand…

Lees verder!